بایگانی نویسنده: حسن کاشفی

مذاکره حقوق و دستمزد با منابع انسانی: نکاتی برای موفقیت


وقتی صحبت از آن می شود مذاکره حقوق و دستمزد با منابع انسانیموارد زیادی وجود دارد که باید در نظر داشت. شما می‌خواهید بتوانید از خود دفاع کنید و بهترین دستمزد ممکن را دریافت کنید، اما نمی‌خواهید بیش از حد خواستار یا قدردان باشید. خوشبختانه، چند نکته امتحان شده و واقعی می تواند به شما در موفقیت کمک کند مذاکره حقوق و دستمزد با منابع انسانی، به خواندن برای همه چیز ادامه دهید، از ایجاد ایمیل عالی تا دانستن زمان مطرح کردن موضوع. شما باید بدانید که چگونه مانند یک حرفه ای با منابع انسانی حقوق و دستمزد مذاکره کنید.

انتظارات خود را با اطمینان بیان کنید

وقتی صحبت از مذاکرات حقوق و دستمزد با منابع انسانی شما می شود، مهم است که به یاد داشته باشید که شما بهترین مدافع خود هستید. هیچکس بهتر از خودت نمیدونه چی میخوای یا لیاقتت چیه. با در نظر گرفتن این موضوع، این نکات را بررسی کنید تا با اطمینان انتظارات خود را در طول مکالمه حقوق خود با منابع انسانی بیان کنید:

  1. ارزش خودتو بدون: قبل از وارد شدن به هر مذاکره حقوقی، باید ارزش خود را در بازار درک کنید. در مورد موقعیت ها و حقوق های قابل مقایسه تحقیق کنید تا بفهمید چه چیزی باید کسب کنید. این به شما یک نقطه شروع قوی برای مذاکره می دهد.
  2. آماده سازش باشید: ورود به هر مذاکره ای با ذهنیتی که مایل به سازش هستید ضروری است. معمولاً در هر دو طرف فضایی برای مانور وجود دارد، بنابراین در صورت لزوم برای ملاقات در وسط آماده باشید.
  3. ایمان داشتن: هنگام مذاکره در مورد حقوق، اعتماد به نفس کلیدی است. اگر به خودت ایمان نداشته باشی، هیچ کس دیگری باور نخواهد کرد. باور کنید که لایق حقوقی هستید که درخواست می کنید و با این نگرش وارد مذاکره شوید که به آنچه می خواهید خواهید رسید.
  4. قاطع باشید: در حالی که داشتن اعتماد به نفس ضروری است، ایجاد تعادل مناسب بین اعتماد به نفس و قاطعیت نیز ضروری است. شما نباید خیلی زورگو یا خواستار باشید، اما برای اینکه مکالمه خود را مستقیماً هدایت کنید، باید این را روشن کنید که جدی هستید.

تعیین محدوده حقوق

یکی از مهمترین جنبه های مذاکره حقوق، تصمیم گیری در مورد محدوده حقوق است. این می تواند دشوار باشد، زیرا نمی خواهید خودتان را ناامید کنید یا چیزهای زیادی بخواهید. یک مکان عالی برای شروع، تحقیق در مورد حقوق برای موقعیت های مشابه در منطقه شما است. هنگامی که بدانید دیگران در رشته شما چه می کنند، می توانید محدوده حقوق خود را ایجاد کنید.

یکی دیگر از عوامل ضروری که باید در نظر بگیرید سطح تجربه شما است. اگر تازه کار خود را شروع کرده اید، باید حقوق متفاوتی نسبت به فردی که سال ها در رشته شما کار کرده است، دریافت کنید. با این حال، این بدان معنا نیست که شما باید خود را کوتاه بفروشید. هنگام تصمیم گیری در مورد محدوده حقوق، حتماً تجربه و مهارت های خود را در نظر بگیرید.

هنگامی که می دانید چه چیزی باید بسازید، وقت آن است که مذاکره با منابع انسانی را شروع کنید. آماده باشید تا توضیح دهید که چرا مستحق حقوقی هستید که درخواست می کنید، و آماده باشید که ادعاهای خود را با نمونه هایی از سابقه کاری خود پشتیبانی کنید. اگر مجهز به دانش و اعتماد به نفس باشید، به احتمال زیاد در دریافت حقوقی که شایسته آن هستید موفق خواهید بود.

در مورد حقوق خود باز باشید

مهمترین کاری که می توانید هنگام مذاکره درباره حقوق خود انجام دهید این است که در مورد انتظارات خود باز و صادق باشید. ضروری است که به وضوح درک کنید که در بازار چه ارزشی دارید و برای حمایت از خود و خانواده خود چه چیزی باید کسب کنید. برای بحث در مورد سابقه حقوق و پتانسیل درآمد آینده خود با منابع انسانی آماده باشید.

اگر در انتظار کمک نیاز دارید، از دوستان یا اعضای خانواده که قبلاً این فرآیند را طی کرده اند، راهنمایی بخواهید. این یک راه عالی برای به دست آوردن ایده ای از محدوده حقوقی است که باید برای آن هدف گذاری کنید. به یاد داشته باشید، اشکالی ندارد که بیشتر از آنچه فکر می کنید درخواست کنید – همه اینها بخشی از فرآیند مذاکره است!

همچنین بخوانید: مدیریت استراتژیک منابع انسانی چیست؟ تعریف و مثال

حواستان باشد که چه بگویید و چه نگویید

شما در میانه مذاکرات حقوق و دستمزد با کارفرمای احتمالی خود هستید. نماینده منابع انسانی به تازگی پیشنهاد نهایی خود را به شما ارائه کرده است، و کمتر از آن چیزی است که انتظار داشتید. شما می دانید که باید با یک عدد بالا مبارزه کنید، اما باید تصوری داشته باشید که تا چه حد باید بالا بروید.

قبل از برداشتن گام بعدی، مهم است که بدانید در مذاکرات حقوق و دستمزد چه چیزی بگویید و از آن اجتناب کنید. گفتن حرف اشتباه می تواند شانس شما را برای دریافت حقوق مورد نظر به خطر بیندازد.

این بایدها و نبایدها را در نظر داشته باشید:

در حال انجام:

  • تحقیق خود را انجام دهید تا متوجه شوید چه محدوده حقوقی برای موقعیت و سطح تجربه شما مناسب است.
  • آماده باشید تا توضیح دهید که چرا مستحق حقوقی هستید که درخواست می کنید و سپس آنچه پیشنهاد می شود.
  • پیشخوان با عدد معقولی که کمی بالاتر از پیشنهاد اولیه است.
  • در صورت لزوم در سایر جنبه‌های پیشنهاد شغلی، مانند روزهای تعطیل یا تاریخ شروع، انعطاف‌پذیر باشید.

نکن:

  • با درخواست دستمزد بسیار کمتر از آنچه استحقاق آن را دارید، خود را ناامید نکنید.
  • خیلی راحت تسلیم نشوید و اولین موردی که پیشنهاد می شود را بپذیرید.
  • هیچ خواسته ای که غیر واقعی یا غیر منطقی است مطرح نکنید.
  • به یاد داشته باشید که مزایای دیگری مانند بیمه درمانی و تطبیق 401k را در نظر بگیرید.

در هنگام مذاکره ذهنی منطقی و آرام داشته باشید

وقتی صحبت از آن می شود مذاکره حقوق و دستمزد با منابع انسانی، مهم است که ذهن خود را آرام داشته باشید و اجازه ندهید که احساسات مانع ایجاد شود. این نکات را برای موفقیت در دسترس داشته باشید:

  1. زودتر تحقیق کنید تا متوجه شوید که محدوده حقوق منصفانه و معقول برای موقعیت و سطح تجربه خاص شما چقدر است.
  2. به مهارت ها، تخصص و آنچه که روی میز می آورید مطمئن باشید.
  3. از بالا شروع کنید و مایل به سازش باشید، اما به کمتر از آنچه استحقاق دارید راضی نشوید.
  4. در صورت لزوم آماده باشید که از آنجا دور شوید – گاهی اوقات بهترین مکالمات آنهایی است که شما ندارید.
  5. در طول کل فرآیند آرام و خونسرد باشید، حتی اگر هوا گرم شود. این نشان می دهد که اعتماد به نفس دارید و کنترل دارید.

حقوق خود را با مهارت توجیه کنید

اگر می خواهید حقوق خود را با منابع انسانی مذاکره کنید، ابتدا باید درخواست خود را با مهارت ها و دستاوردهای خاص توجیه کنید.

  • تحقیقات خود را از قبل انجام دهید و از نرخ های بازار برای موقعیت و سطح تجربه خود مطلع شوید. این به شما کمک می کند یک نقطه شروع منطقی برای مکالمه تعیین کنید.
  • برای حمایت از درخواست خود با الگوی خاصی از مهارت ها و دستاوردهای خود آماده باشید. اگر بتوانید به آنها نشان دهید که چرا مستحق دریافت حقوق بالاتر هستید، احتمالاً توسط منابع انسانی جدی گرفته می شوید.
  • هرگز از درخواست آنچه می خواهید تردید نکنید – اما منطقی باشید. اگر خیلی بالا شروع کنید، HR ممکن است شما را جدی نگیرد. اما اگر خودتان را ناامید کنید، ممکن است پول روی میز بگذارید.
  • آماده سازش باشید. در بیشتر موارد، مذاکره حقوق و دستمزد یک فرآیند معاملاتی است. ممکن است چیز دیگری پیدا کنید، اما امیدوارم بتوانید به توافقی برسید که هر دو طرف از آن راضی باشند.

هرگز تخصص خود را دست کم نگیرید

وقتی زمانش رسید، هرگز تخصص خود را دست کم نگیرید مذاکره حقوق با منابع انسانی، مهارت ها و تجربه شما ارزش پول دارد، بنابراین از درخواست ارزش خود نترسید.

  1. تحقیق خود را انجام دهید بدانید میانگین حقوق برای موقعیت و موقعیت شما چقدر است. این به شما نقطه شروع خوبی در هنگام مذاکره درباره حقوقتان می دهد.
  2. ایمان داشتن به یاد داشته باشید که شما در این زمینه متخصص هستید و چیزهای زیادی برای ارائه به شرکت دارید. مذاکره حقوق و دستمزد به معنای گدایی برای پول بیشتر نیست. این در مورد تأکید بر ارزش خود به عنوان یک کارمند است.
  3. آماده سازش باشید. آماده باشید تا در مورد سایر جنبه های قرارداد کاری خود، مانند روزهای تعطیل یا تاریخ شروع، مذاکره کنید تا حقوق مورد نظر خود را دریافت کنید. درک کنید که ممکن است در مذاکره حقوق و دستمزد، چانه زنی وجود داشته باشد.
  4. پیشنهاد اول را قبول نکنید یک شرکت به ندرت بالاترین پیشنهاد خود را فوراً به شما می دهد، بنابراین آماده باشید تا آنچه را که می خواهید بخواهید. اگر اولین پیشنهاد شرکت کمتر از انتظارات شما بود، با خیال راحت با تعداد بالاتری رقابت کنید.
  5. یک طرح پشتیبان داشته باشید. اگر مذاکرات بر وفق مراد شما پیش نمی‌رود، آماده باشید که به‌کلی از معامله خارج شوید. بهتر است بدون تسویه حساب ترک کنید تا اینکه پیشنهادی را بپذیرید که بسیار کمتر از محدوده حقوق مورد نظر شما است.

نکاتی را از خانواده و دوستان دریافت کنید

وقتی نوبت به مذاکره درباره حقوق و دستمزدتان می رسد، ضروری است که از عزیزانتان مشاوره بگیرید. خانواده و دوستان می‌توانند به شما کمک کنند تا تعیین کنید چه حقوقی برای موقعیتی که درخواست می‌کنید مناسب است.

اگر برای تصمیم گیری در مورد حقوق و دستمزد نیاز به کمک دارید، از خانواده و دوستان بخواهید تا پیشنهاداتی را ارائه دهند. آنها ممکن است تصور کنند که حقوق معقول برای موقعیتی که شما برای آن درخواست می کنید چقدر است. علاوه بر این، آنها می توانند به شما کمک کنند تا به روشی محترمانه و محکم مذاکره کنید.

هنگامی که از خانواده و دوستان نظر می خواهید، در مورد آنچه به دنبال آن هستید دقیق باشید. آیا می خواهید آنها به پیشنهاد شما گوش دهند و پاسخ دهند؟ یا می خواهید آنها به شما کمک کنند تا فعالانه با منابع انسانی تعامل داشته باشید؟ دقیق باشید تا بدانند چگونه می توانند به بهترین نحو به شما کمک کنند.

همیشه حرفه ای و محترم باشید

همیشه مهم است که وقتی در حال مذاکره با حقوق و دستمزد خود با منابع انسانی هستید حرفه ای و محترمانه رفتار کنید. این به این معنی است که در مورد آنچه می خواهید واضح و مختصر باشید و مایل به سازش باشید. همچنین مهم است که به یاد داشته باشید که منابع انسانی برای حمایت از شرکت وجود دارد، نه به طور خاص شما، بنابراین سعی کنید از وابستگی عاطفی به نتیجه گفتگو اجتناب کنید.

همچنین بخوانید: شکستن حوزه مدیریت منابع انسانی

چگونه می توان با توجه به مهارت های خود بازه حقوقی مناسب را پیدا کرد؟

ممکن است قبلاً از محدوده حقوقی که باید در شغل بعدی خود هدف بگیرید آگاه باشید. اما اگر به زمان و رویکرد بیشتری نیاز دارید، نگران نباشید – این چند نکته را در ذهن داشته باشید تا متوجه شوید.

ابتدا نگاهی به مهارت و تجربه خود بیندازید. در چه کاری خوب هستید؟ از انجام چه کاری لذت میبری؟ نقاط قوت شما چیست؟ اگر نیاز به توضیح بیشتری دارید، از یکی از دوستان یا اعضای خانواده نظر صادقانه آنها را بپرسید. هنگامی که مهارت ها و نقاط قوت خود را شناسایی کردید، در مورد حقوق و دستمزد برای موقعیت های مشابه تحقیق کنید. آگهی های شغلی آنلاین را بررسی کنید، به نظرسنجی های حقوق و دستمزد نگاه کنید، یا با افرادی در شبکه خود که در نقش های مشابه کار می کنند صحبت کنید.

وقتی میانگین حقوق فردی با مهارت و تجربه خود را بدانید، وقت آن است که مذاکره را شروع کنید. وقتی با کارفرمایان بالقوه صحبت می کنید، در مورد انتظارات حقوقی خود مطمئن و صادق باشید. به یاد داشته باشید، آنها به دنبال استخدام فردی هستند که دارایی ارزشمندی برای تیم آنها باشد – پس خود را کوتاه نیاورید!

هنگام مذاکره با حقوق و دستمزد با منابع انسانی از چه چیزهایی باید اجتناب کرد

  1. مهم است که به یاد داشته باشید که فرآیند مذاکره یک خیابان دو طرفه است – هم شما و هم شرکت در تلاش برای رسیدن به یک توافق منصفانه و دو طرفه سودمند هستید. بنابراین، اجتناب از رویکرد بیش از حد تهاجمی یا تقابلی در طول مذاکرات ضروری است.
  2. نکته مهم دیگری که باید به خاطر بسپارید این است که حقوق تنها بخشی از بسته غرامت کلی یک شرکت است. بنابراین، هنگام ارزیابی پیشنهاد یک کارفرمای بالقوه، مهم است که عوامل دیگری مانند مزایا، زمان تعطیلات، انعطاف پذیری شغل و غیره را در نظر بگیرید.
  3. همچنین ضروری است که در مورد انتظارات خود از فرآیند مذاکره حقوق و دستمزد واقع بین باشید. به یاد داشته باشید که شرکت قبلاً برای موقعیتی که درخواست می‌کنید بودجه مشخصی را در نظر گرفته است، و بعید است که آنها مایل به فراتر رفتن قابل توجهی از این بودجه باشند.
  4. در نهایت، اجتناب از هر گونه اولتیماتوم یا تهدید در طول مذاکرات ضروری است، زیرا این امر فقط موقعیت را بیشتر تضاد می‌کند و احتمال اینکه در نهایت پیشنهادی را که امیدوارید دریافت کنید، کاهش می‌یابد.

نتیجه

مذاکره موفقیت آمیز حقوق با منابع انسانی می تواند دشوار باشد، اما با آمادگی و طرز فکر مناسب امکان پذیر است. ما امیدواریم که نکات ما به شما اعتماد به نفس لازم را برای شرکت در جلسه بعدی مذاکره حقوق و دستمزد خود داده باشد و احساس آمادگی و آمادگی برای موفقیت داشته باشید. به یاد داشته باشید، آرام باشید، قاطع باشید و ارزش خود را بدانید!

دوره گواهی تحصیلات تکمیلی ما در مدیریت منابع انسانی را بررسی کنید تا بر مهارت های منابع انسانی خود مسلط شوید و حرفه خود را به عنوان یک متخصص منابع انسانی راه اندازی کنید.

اطلاعات بیشتر:

اهداف اصلی مدیریت منابع انسانی

نقش مدیریت منابع انسانی در یک سازمان

اهداف و ماهیت مدیریت منابع انسانی

سیر تحول مدیریت منابع انسانی: گذشته و آینده

Carbide مانیتورینگ ابری و 100+ ادغام جدید را معرفی می کند


قابلیت‌های جدید مشتریان را قادر می‌سازد تا امنیت را در چندین ابر ادغام کنند و انطباق را در سراسر فناوری اطلاعات و محیط تجاری خود نشان دهند.

سیدنی، نوا اسکوشیا، کانادا – 17 نوامبر 2022 ، کربوهید شدهیک پلت فرم مدیریت امنیت اطلاعات و حریم خصوصی داده ها، امروز Carbide Cloud Monitoring و همچنین بیش از 100 ادغام برای پلتفرم Carbide اعلام شد که همگی برای کمک به کسب‌وکارها در بهبود وضعیت امنیتی ابری خود طراحی شده‌اند. Carbide Cloud Monitoring که در هر دو AWS و Azure موجود است، بیشتر از ارائه شواهد برای نشان دادن انطباق انجام می دهد، توصیه های عملی برای بهبود امنیت محیط شما را برجسته می کند، کاهش زمان و منابع مورد نیاز برای دستیابی به انطباق هر دو را کاهش می دهد. مجموعاً این افزوده‌ها به سازمان‌ها این امکان را می‌دهد که نه تنها یک پایه امنیتی محکم ایجاد کنند، بلکه اطمینان حاصل کنند که محیط‌های ابری و برنامه‌های کاربردی آن‌ها به خوبی برنامه‌ریزی شده، امن و آماده رشد با رشد کسب‌وکار هستند. برای یادگیری بیشتر، بروشور راه حل های ما را دانلود کنید،

با Carbide Cloud Monitoring، وضعیت امنیتی ابر را تقویت کنید

برای بستن معاملات در سطح سازمانی، سازمان‌های با رشد بالا باید ثابت کنند که برنامه‌های کاربردی آن‌ها در سطحی دقیق‌تر از همیشه ایمن و سازگار هستند. بر اساس گزارشی که توسط ACA Compliance Groupاکنون 44 درصد از شرکت‌ها به اثبات کنترل‌های امنیت سایبری در طول فرآیند RFP نیاز دارند. با ادامه افزایش تهدیدها، این تعداد احتمالا افزایش خواهد یافت. با این حال، زمان، منابع و تخصص مورد نیاز برای ایمن سازی موثر محیط، و ردیابی و نشان دادن کنترل های امنیتی صحیح، می تواند بر سازمان فشار وارد کند و به طور ناخواسته فرآیند فروش را طولانی کند.

Carbide Cloud Monitoring یک دید جهانی به امنیت ابر ارائه می‌کند و مشتریان را قادر می‌سازد تا پیشرفت انطباق خود را در چندین حساب (مثلاً توسعه، آزمایش و تولید) و در چندین ابر (سرویس‌های وب آمازون و مایکروسافت آژور) درک کنند و گام به گام ارائه دهند. توصیه هایی برای رفع هرگونه مشکل

Carbide Cloud Monitoring مطابق با متدولوژی Carbide’s DRIVE (طراحی، بررسی، پیاده‌سازی، اعتبارسنجی و تکامل)، نظارت بر ابر را با جمع‌آوری شواهد، پرچم‌گذاری کاستی‌ها، شناسایی فرصت‌ها برای بهبود وضعیت امنیتی و معماری کلی ابر، و نظارت مستمر بر روی ابر هدایت می‌کند. مسافرت رفتن. جو برخلاف سایر پیشنهادات، مشتریان نه تنها می‌توانند انطباق را نظارت کنند، بلکه می‌توانند یک محیط ابری امن را طراحی، اجرا و بهینه کنند، از جمله اجرای توصیه‌های اصلاحی و اسکریپت‌های ارائه شده در پلتفرم Carbide.

قابلیت های کلیدی عبارتند از توانایی:

  • نظارت مستمر و ایجاد گزارش های درخواستی در مورد وضعیت انطباق “در یک نگاه” برای AWS و Azure در برابر بیش از دوازده استاندارد و چارچوب مطابقت
  • از قالب‌ها و اسکریپت‌های اصلاحی استفاده کنید که رسیدگی سریع به شکاف‌ها یا اجرای بهترین توصیه‌ها را در محیط AWS شما آسان می‌کند.
  • بررسی های خوش ساخت AWS را برای محیط های خاص خودکار کنید و فرصت هایی را برای بهبود عملکرد یا کاهش هزینه ها شناسایی کنید
  • استقرار بسته های پیکربندی از پیش ساخته شده و پیروی از مراحل راهنمایی برای استقرار کلی تنظیمات و خدمات AWS
  • پیشرفت امنیت را در طول زمان و در برابر بیش از 400 بهترین شیوه امنیتی، از جمله داشبوردهای مدیریت تهدید که تشخیص تهدید، مدیریت آسیب‌پذیری، انطباق با وصله، حفاظت نقطه پایانی و تنظیمات حفاظت از داده را ردیابی می‌کنند، ردیابی کنید.

مجموعه شواهد خودکار با 100+ ادغام

به عنوان گسترش این تلاش، معرفی 100 ادغام جدید مشتریان کاربید را قادر می سازد تا در زمان صرفه جویی کنند و تخصیص منابع به فرآیند را کاهش دهند. ادغام جدید فهرستی قوی از پرکاربردترین منابع انسانی (HR) و برنامه های کاربردی فروش بلیط را در خود جای داده است.

«در عجله برای نشان دادن انطباق امنیتی در طول فرآیند فروش، بسیاری از شرکت‌ها اغلب رشد بلندمدت را قربانی اهداف فروش کوتاه‌مدت می‌کنند. دارن گالوپ، مدیر عامل کاربید، گفت: امنیت چک باکس می تواند به بستن آن معامله امروز کمک کند، اما با گذشت زمان این امنیت بدهی ایجاد می کند و تیم شما را ملزم می کند تا زمان و پول خود را در حین رشد شما صرف کند. “ایجاد یک برنامه کاربردی ایمن با اطمینان از اینکه محیطی که بر روی آن ساخته شده است ایمن، سازگار و به خوبی ساخته شده است شروع می شود. پلت فرم ما و این جدیدترین نوآوری ها به مشتریان این امکان را می دهد که دقیقاً این کار را انجام دهند و من واقعاً امنیت را در ساختار سازمان آنها ایجاد می کنم.

برای دانستن بیشتر در مورد وضعیت ما به سازمان ها کمک کنید تا امنیت و حریم خصوصی را در DNA سازمان خود جاسازی کنند، ملاقات www.carbidesecure.com،

در مورد کاربید

کاربید، که قبلا به عنوان امنیت شناخته می شد، امنیت و حریم خصوصی در سطح سازمانی را برای شرکت های در حال رشد در دسترس قرار می دهد. برخلاف راه‌حل‌های انطباق به سبک «چک باکس»، پلت‌فرم مدیریت امنیت اطلاعات و حریم خصوصی ما مبتنی بر بهترین شیوه‌های جهانی است و مشتریان را قادر می‌سازد تا تعهد خود را به امنیت ایجاد کنند، ارتقا دهند و ثابت کنند، صرف نظر از اینکه کجا هستند. نیاز به رعایت هر چارچوب امنیتی یا مقررات حفظ حریم خصوصی

کاربید با سهولت گنجاندن امنیت و حریم خصوصی در DNA سازمان شما می تواند به تقویت مزیت رقابتی شما و تسریع مسیر رشد شرکت شما کمک کند. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد اینکه چگونه می توانیم به ما کمک کنیم، در هر کجا که در سفر امنیتی خود هستید، به این سایت مراجعه کنید www.carbidesecure.com،

رویدادهای زنده: فناوری اطلاعات، امنیت و انطباق


هر بنیان‌گذار استارت‌آپ می‌داند که ساخت یک شرکت موفق، نوآور و با رشد بالا مستلزم آن است که هر عضو تیم، صرف‌نظر از شرح شغل یا دپارتمان خود، در هر کجا که هستند، کلاه‌ها و کلاه‌های زیادی بپوشند. اما این بنیانگذاران واقعاً باهوش هستند که می‌دانند کدام حوزه‌های کسب‌وکار و در چه زمانی در فرآیند توسعه نیاز به توجه ویژه دارند.

اغلب اوقات، ما می بینیم که مسئولیت های IT و امنیت به هم ریخته و منجر به فرسودگی تیم فناوری اطلاعات، شرایط امنیتی ضعیف و حتی از دست دادن معاملات تجاری می شود.

مدیر عامل و بنیانگذار ما، دارن گالوپ، این را به سختی آموخته است و امیدوار است که تجربه و دیدگاه 20/20 او به سایر بنیانگذاران کمک کند تا از اشتباهات مشابه اجتناب کنند.

به مدیر عامل TennisTech دارن و سارا تنسی برای یک رویداد زنده مجازی بپیوندید، جایی که آنها در مورد درس های سختی که به عنوان بنیانگذاران استارت آپ و رهبران مسئول این بخش ها یاد گرفته اند، و همچنین یافتن یک راه حل ساده برای مدیریت فناوری اطلاعات و امنیت اطلاعات، اما چشم انداز توسعه بحث می کنند. به آن پرداخته خواهد شد. ،

اینجا ثبت نام کنید.

حقوق مهندس DevOps در هند [Updated 2023]


در 10 سال گذشته سازمان ها به آهستگی مهاجرت کرده اند DevOps، با ظهور DevOps نیاز به مهندس DevOps، افرادی که توسعه نرم افزار را نادیده می گیرند چرخه زندگی. امروزه می‌بینیم که نیاز به مهندسان DevOps بسیار زیاد شده است، زیرا شرکت‌هایی در هند میانگین حقوق تنها 7 LPA را برای دریافت خدمات خود ارائه می‌دهند. این وبلاگ به شما نگاهی به حرفه یک مهندس DevOps می دهد. با پیشروی موضوعات زیر پوشش داده خواهد شد.

حقوق مهندس DevOps در هند

اگر به دنبال شغل مهندس DevOps در هند هستید، اول از همه باید مقیاس دستمزد را بدانید. با توجه به Glassdoor و Ambitionbox، میانگین حقوق ملی برای یک مهندس DevOps بین 4.2 تا 9 لک و میانگین حقوق پایه 7 لک است.

بسته به تجربه شما، یک مهندس DevOps با کمتر از 2 سال تجربه، حدود 4.2 لیتر در خانه مصرف می کند، در حالی که یک مهندس DevOps سطح متوسط ​​با حدود 3-6 سال تجربه در خانه، حدود 5.6 تا 7.7 لیتر حقوق می گیرد. با بیش از 7 سال تجربه، می‌توانید با یک مهندس ارشد DevOps که حدود 12.5 لیتر در سال درآمد دارد، حدود 9 لیتر انتظار داشته باشید.

مهارت های برتر برای مهندسان DevOps

برای یک مهندس DevOps ضروری است که ویژگی های با ارزش بالا را در مدت زمان کوتاهی ارائه دهد. این تنها زمانی محقق می شود که همکاری متقابل وجود داشته باشد. از این رو یک مهندس DevOps باید ترکیبی از مهارت های فنی و نرم را داشته باشد. بیایید به برخی از مهارت های برتر که یک مهندس DevOps باید داشته باشد نگاه کنیم.

مهارت های ارتباطی و همکاری DevOps یک رویکرد مشترک برای توسعه، آزمایش و استقرار نرم افزار به ارمغان می آورد. تیم های کوچک با اهداف مختلف با هم در جهت یک هدف مشترک کار می کنند. انتشار کد کارآمدتر توانایی برقراری ارتباط بین تیم ها روند توزیع کد را سرعت می بخشد.

مهارت های برنامه نویسی متمایز و استانداردهای کدنویسی بالغ- کدنویسی و اسکریپت نویسی دو مهارت بسیار مهم هستند که هر مهندس DevOps باید از آن برخوردار باشد. مهندسان DevOps به جای تخصص در یک زبان برنامه نویسی باید با چندین زبان برنامه نویسی مانند Python، Ruby، JavaScript، Node.js، PHP و bash راحت باشند. یک مهندس DevOps باید این مهارت ها را برای اجرای یک خط لوله تحویل کارآمد به کار گیرد. از آنجایی که DevOps در مورد CI/CD است، مدیریت خطوط لوله کد از اهمیت بالایی برخوردار است. داشتن صدا برای تست اتوماسیون ضروری است.

پردازش ابری – Cloud و DevOps دست به دست هم می دهند. کارایی یکی به دیگری بستگی دارد. در حالی که DevOps در درجه اول بر توسعه و نگهداری نرم افزار متمرکز است، ابر با فراهم کردن بستری برای انتشار کد، عملیات DevOps را فعال می کند.

رویکرد مشتری محور به توسعه هدف نهایی برای هر فرآیند DevOps موفق، رضایت مشتری است. با در نظر گرفتن این موضوع، یک متخصص DevOps باید اطمینان حاصل کند که هر کار و عملیات انجام شده با اهداف تجاری مشتری و همچنین استانداردهای کیفیت تعیین شده توسط آنها مطابقت دارد. برای دستیابی به این هدف، تمام سطوح مدیریت باید با تیم توسعه و ذینفعان همکاری کنند.

مهارت های غیر کاربردی DevOps- مهندسان DevOps باید در مدیریت محیط های تولید و همچنین امنیت و مدیریت ابر مهارت داشته باشند. این تضمین می کند که ساخت های جدید به درستی در تولید اجرا شوند. ایجاد زیرساخت به عنوان کد (IaC) اتوماسیون را در بسیاری از سازمان ها امکان پذیر می کند. اطمینان از امنیت کد ارائه شده به طور مداوم ضروری است.

به طور کلی DevOps بیشتر یک تمرین است تا یک فناوری که هدف آن تسهیل فرآیند توسعه نرم افزار است.

شرح شغل مهندس DevOps-

اکثر شرکت ها به دنبال مهندسان DevOps با مهارت های متنوع هستند. در اینجا نگاهی داریم به آنچه شرکت های فناوری اطلاعات در سراسر جهان در یک مهندس DevOps به دنبال آن هستند.

مهندس اصلی DevOps – Oracle

خدمات تست DE DevOps Engineer- Ericsson

Cloud DevOps Engineer- Wipro

مهندس DevOps – HP

نقش های شغلی DevOps و حقوق-

نقش های شغلی مهارت های مورد نیاز حقوق
جوان مهندس DevOps ابر، اتوماسیون، مدیریت خط لوله CI/CD، کدنویسی و اسکریپت 7 روپیه LPA
معمار DevOps دانش فریم ورک چابک، ابزارهای ساخت مانند Maven، Gradle، NPM، دانش معماری برنامه های کاربردی n-tier 26 روپیه LPA
مدیر انتشار دانش خط لوله CI/CD، زیرساخت به عنوان کد و SDLC 14.5 روپیه LPA
مهندس امنیت مدیریت سیستم های امنیتی شبکه، مهارت های ارتباطی عالی، آشنایی با خدمات مسیریابی ابری، پرل، روبی، پی اچ پی 6.4 روپیه LPA
مهندس اتوماسیون دانش Ansible، SalStack، Puppet و سایر ابزارهای مدیریت پیکربندی، Maven، Gradle، Gerrit و سایر ابزارهای ساخت 5.5 روپیه LPA
متخصص ادغام آشنایی با روش های مختلف تست برای استقرار، خطوط لوله CI/CD، یکپارچه سازی کانتینر و خدمات ابری 5.6 روپیه LPA

شرکت هایی که مهندسان DevOps را استخدام می کنند –

اکنون که در مورد نقش های شغلی و حقوق صحبت کردیم، بیایید نگاهی به برخی از شرکت های برتر در سراسر جهان بیندازیم که مهندسان DevOps را استخدام می کنند.

نقشه راه برای تبدیل شدن به یک مهندس DevOps-

فرا گرفتن- برای شروع سفر خود برای تبدیل شدن به یک مهندس DevOps ابتدا باید با ابزارهای فنی مختلف، برنامه نویسی و زبان های برنامه نویسی آشنا باشید. دانش جامع از ابزارهای ساخت بسیار امکان پذیرتر از دانش عمیق یک ابزار ساخت واحد است. علاوه بر این، دانش گسترده ای از توانایی های خاص نقش داشته باشید.

دریافت گواهینامه – مرحله بعدی قسمت مهم آن است. دریافت گواهینامه شما را یک قدم به نقش مهندس DevOps نزدیکتر می کند. Docker Certified Associate یکی از مهمترین گواهینامه های دارای گواهینامه Kubernetes است. این گواهینامه ها بر اساس وظایف DevOps مانند ارکستراسیون، امنیت، شبکه، نصب و پیکربندی، ایجاد تصویر و غیره است.

با پروژه های بلادرنگ کار کنید پروژه های بلادرنگ رویکرد عملی تری به DevOps به شما می دهند. استقرار Kubernetes در AWS با استفاده از EKS، ارائه برنامه در Kubernetes، و ایجاد و استقرار انتشار کدهای کانتینری. پروژه های بلادرنگ به شما نشان می دهند که چگونه دانش فنی را در صنعت به کار ببرید.

اگر می خواهید DevOps را با جزئیات یاد بگیرید، پیشنهاد می کنم این ویدیوی YouTube را تماشا کنید:

آموزش DevOps برای مبتدیان | آدورکا

DevOps آینده و یکی مهندس DevOps بخشی از یک زمینه در حال تکامل است که در اینجا به او فرصتی برای یادگیری مداوم و همچنین کشف فرصت های زیادی که DevOps ارائه می دهد ارائه می دهد. اگر علاقه مند به دریافت گواهی DevOps هستید، می توانید از آن بازدید کنید ادورکا گواهی DevOps آموزش جایی که دانش عمیقی از ابزارهای DevOps از جمله Git، Jenkins، Docker و Ansible دریافت می‌کنید. این بر روی یک رویکرد عملی تر تمرکز می کند که در آن می توانید با توسعه مداوم، پیکربندی، ادغام و در نهایت تعمیر و نگهداری، به یک پزشک تبدیل شوید.

امیدوارم دریافت کرده باشید حقوق مهندس DevOps مفید در هند. به یادگیری ادامه دهید

هر آنچه که باید در مورد قیمت گذاری Google Cloud Storage بدانید


Google Cloud Platform کاربرپسندترین مجموعه محاسبات ابری موجود. Google Cloud آن را فراهم می کند خدمات ابری رایگان برای کاربران آن با اعتبارهای 300 دلاری که برای یک سال اعتبار دارند. GCP در مقایسه با سایر مجموعه‌های پلتفرم ابری، بهترین ساختار قیمت‌گذاری را دارد.

Google Cloud Storage یک سرویس ذخیره سازی بسیار در دسترس ارائه شده توسط Google Cloud Platform است که به کاربران اجازه می دهد فایل های داده را در فضای ابری ذخیره کنند. اگرچه برای کاربران رایگان است، اما اگر از حد اعتبار رایگان خود فراتر بروید، ساختار قیمت گذاری وجود دارد. اگر در مورد آن شک دارید قیمت گذاری Google Cloud Storage بر این اساس این وبلاگ برای شماست.

این مقاله در مورد:

مروری بر قیمت گذاری فضای ابری Google

قیمت گذاری Google Cloud Storage بر اساس اجزای زیر است.

ذخیره سازی داده ها: مقدار داده های ذخیره شده در اجزای ذخیره سازی ابری مربوط به عملیاتی است که می توانید با منابع موجود انجام دهید. نرخ های ذخیره سازی بسته به کلاس ذخیره سازی داده های شما و مکانی که داده ها در آن ذخیره می شوند متفاوت است.

پردازش داده ها: فرآیند انجام شده توسط ذخیره سازی ابری شامل هزینه های عملیاتی، هرگونه هزینه بازیابی قابل اعمال و تکرار بین منطقه ای.

استفاده از شبکه: استفاده از شبکه با بررسی میزان پهنای باند استفاده شده توسط کاربر محاسبه می شود. همچنین ممکن است هزینه‌هایی برای انتقال فایل‌ها از یک مکان به مکان دیگر از Google Cloud Storage اعمال شود.

Google Cloud Storage Tier

هزینه ذخیره سازی ابری تا حد زیادی با لایه ذخیره سازی که برای داده های خود انتخاب می کنید تعیین می شود. در اینجا سطوح ارائه شده توسط Google Cloud Storage آمده است

  1. ذخیره سازی استاندارد: برای داده هایی که اغلب در دسترس هستند مناسب است و فقط برای مدت زمان محدودی نگهداری می شود. هنگام استفاده از ذخیره سازی استاندارد در یک منطقه، بهتر است داده های مورد استفاده توسط نمونه Compute Engine و خوشه Google Kubernetes Engine ذخیره شود. حتی زمانی که در حالت دو منطقه ای یا چند منطقه ای استفاده می شود، حداکثر عملکرد و دسترسی بهتر را دریافت می کنید
  2. ذخیره سازی نزدیک: این یک راه حل ذخیره سازی کم بودجه و بادوام برای نگهداری داده هایی است که به طور مکرر به آنها دسترسی پیدا نمی کند. این گزینه ترجیحی نسبت به ذخیره سازی استاندارد با حداقل محدودیت زمانی 30 روزه است.
  3. ذخیره سازی Coldline: این یک سرویس بسیار بادوام و کم هزینه برای ذخیره سازی داده است که به ندرت استفاده می شود. این یک گزینه ذخیره سازی بهتر از ذخیره سازی استاندارد و ذخیره سازی نزدیک است که حداقل بازه زمانی 90 روز باشد.
  4. ذخیره سازی مجموعه: این سرویس کم‌هزینه‌ترین سرویس ذخیره‌سازی Google برای ذخیره‌سازی داده، بازیابی بلایا و پشتیبان‌گیری آنلاین است. مانند ذخیره سازی سرد و نزدیک، دسترسی به ذخیره سازی بایگانی به طور کلی کم است. داده های شما به جای چند روز یا چند ساعت، در چند میلی ثانیه قابل دسترسی است. برای ذخیره سازی بایگانی، داده ها باید حداقل به مدت 365 روز ذخیره شوند.

ذخیره سازی استاندارد ذخیره سازی نزدیک ذخیره سازی سرد ذخیره سازی مجموعه
0.026 دلار / گیگابایت در ماه 0.010 دلار/GB/ماه $0.007/GB/ماه $0.004/GB/ماه
بدون هزینه بازیابی $0.01/GB برای بازیابی اطلاعات $0.02/GB برای بازیابی اطلاعات $0.05/GB برای بازیابی اطلاعات

اجازه دهید در مورد مولفه های هزینه مختلف که هنگام تصمیم گیری در مورد استفاده از فضای ذخیره سازی ابری شما نقش دارند، بحث کنیم.

قیمت گذاری ذخیره سازی داده ها

ظرف ذخیره سازی ابری که داده های شما را ذخیره می کند نامیده می شود سطل در Google Cloud. هر چیزی که در Google Cloud ذخیره می کنید باید در سطل ها ذخیره شود. می توانید از Bucket برای سازماندهی و همچنین کنترل دسترسی به داده های خود استفاده کنید. هزینه‌های ذخیره‌سازی داده‌ها برای داده‌هایی اعمال می‌شود که به صورت فیزیکی در فضای ذخیره‌سازی ابری وجود دارند، نه داده‌های در حال انتقال از طریق شبکه. نرخ ذخیره سازی داده ها با توجه به سطح ذخیره سازی هر شی محاسبه می شود.

محل ذخیره سازی استاندارد ذخیره سازی نزدیک ذخیره سازی سرد ذخیره سازی مجموعه
آیووا (US-Central1) 0.020 دلار 0.010 دلار 0.004 دلار 0.0012 دلار
کارولینای شمالی (ایالات متحده-شرق 1) 0.020 دلار 0.010 دلار 0.004 دلار 0.0012 دلار
ویرجینیای شمالی (ایالات متحده-شرقی 4) 0.023 دلار 0.013 دلار 0.006 دلار 0.0025 دلار
اورگان (ایالات متحده-غرب 1) 0.020 دلار 0.010 دلار 0.004 دلار 0.0012 دلار
لس آنجلس (US-West 2) 0.023 دلار 0.013 دلار 0.006 دلار 0.0025 دلار
سالت لیک سیتی (US-West 3) 0.023 دلار 0.013 دلار 0.006 دلار 0.0025 دلار
لاس وگاس (US-West 4) 0.023 دلار 0.013 دلار 0.006 دلار 0.0025 دلار
مونترال (آمریکای شمالی – شمال شرقی 1) 0.023 دلار 0.013 دلار 0.007 دلار 0.0025 دلار
تورنتو (آمریکای شمالی-شمال شرقی-2) 0.023 دلار 0.013 دلار 0.007 دلار 0.0025 دلار
So Paulo (آمریکای جنوبی-شرق 1) 0.035 دلار 0.020 دلار 0.007 دلار 0.0030 دلار

قیمت گذاری ذخیره سازی داده مبتنی بر مکان

هزینه استفاده از شبکه و بازیابی

در اینجا ابتدا باید بدانیم نعوظ چیست. به عبارت ساده، مهاجرت فرآیند خروج داده ها از شبکه و انتقال به یک مکان خارجی است.

Google Cloud Storage هزینه جداگانه ای برای استفاده از شبکه دریافت می کند. مجموعه ای از دستورالعمل ها برای قیمت گذاری استفاده از شبکه وجود دارد.

  • بدون هزینه خروج از شبکه
  • بدون هزینه برای خروج از شبکه در همان مکان در Google Cloud
  • 0.01 دلار در گیگابایت برای برداشت بین مکان‌های داخل یک قاره.
  • 0.08 دلار تا 0.12 دلار در گیگابایت برای برداشت های بین المللی (به استثنای آسیا و استرالیا)
  • 0.20 دلار تا 0.23 دلار / گیگابایت برای خروج از چین
  • 0.15 دلار تا 0.19 دلار / گیگابایت برای خروج از استرالیا

حذف شبکه توسط سازمان‌ها خطرناک تلقی می‌شود، زیرا تهدیدی بالقوه است زیرا یکپارچگی داده‌ها می‌تواند به خطر بیفتد.

ذخیره سازی استاندارد ذخیره سازی نزدیک ذخیره سازی سرد ذخیره سازی مجموعه
$0/GB 0.01 دلار 0.02 دلار 0.05 دلار

هزینه بازیابی برای کلاس های ذخیره سازی

محدودیت‌ها و سهمیه‌های فضای ذخیره‌سازی ابری Google

فضای ذخیره سازی ابری گوگل محدودیت هایی برای منابع و فعالیت های مختلف دارد. محدودیت هایی برای سطل ها (محل ذخیره داده ها)، پهنای باند (استفاده از شبکه)، درخواست های API (هم JSON و هم XML) و اشیا وجود دارد.

  • سطل
    • برای اندازه 22 نام سطل محدودیت وجود دارد. 63 کاراکتر اگر نام حاوی نقطه نباشد یا 222 کاراکتر اگر نام حاوی نقطه باشد.
    • محدودیت نرخ در هر پروژه برای هر ایجاد و حذف سطل. محدودیت نرخ 1 درخواست در هر 2 ثانیه است.
    • برنامه های کاربردی بسیار در دسترس نباید به ایجاد یا حذف سطل در بخش قابل توجهی از برنامه خود وابسته باشند. نام های سطل بخشی از فضای نام جهانی هستند. هر گونه وابستگی به Bucket باعث ایجاد یک نقطه شکست برای برنامه می شود.
    • محدودیت به روز رسانی در هر سطل قرار می گیرد که یک بار در ثانیه است،
    • برای سطل‌هایی با اعلان‌های Pub/Sub
      • 100 پیکربندی اعلان کل.
      • 10 اطلاعیه
      • 10 ویژگی سفارشی برای هر اعلان
  • اشیاء
    • حداکثر اندازه برای ذخیره یک مورد شخصی در Google Cloud 5TiB است. است
    • حداکثر محدودیت اندازه ترکیبی برای همه کلیدها و مقادیر فراداده سفارشی وجود دارد. حد مجاز 8 کیلو بایت برای هر شی است.
    • اندازه نام شی محدود به 1024 بایت است.
    • محدوده نام شیء مشابه را بنویسید.
    • محدودیتی در تعداد نوشتن در کل سطل که شامل آپلود، به‌روزرسانی و حذف موارد می‌شود وجود ندارد.
    • محدودیت 100 ACL در هر مورد.
  • درخواست API
    • مجموع بار درخواست برای JSON API برای درخواست های دسته ای باید همیشه کمتر از 10 مگابایت و بیش از 100 تماس باشد.
    • درخواست ها را به اندازه ترکیبی URL و HTTPS محدود کنید. محدودیت XML API 16 کیلوبایت است.
    • یک آپلود چند قسمتی می تواند تا 10000 قسمت داشته باشد.
    • حجم آپلود جداگانه 5 گیگابایت است
    • محدودیتی در تعداد آپلودهای چند قسمتی وجود ندارد.
  • پهنای باند
    • یک سهمیه پهنای باند پیش‌فرض برای هر منطقه تنظیم شده است، از جمله برداشت داده‌ها از فضای ذخیره‌سازی ابری به سرویس‌های Google. سهمیه 200 گیگابیت بر ثانیه در هر پروژه تعیین شده است.
    • سهمیه پهنای باند پیش‌فرض در هر منطقه، در هر سهمیه پروژه، برای سرویس‌های Google که به داده‌ها از سطل‌ها در یک منطقه چندگانه معین دسترسی دارند، روی 50 گیگابیت بر ثانیه تنظیم شده است.

بهینه سازی هزینه های ذخیره سازی ابری Google با حجم ابر ONTAP

حجم ابر ONTAP NetApp پیشرو راه حل مدیریت ذخیره سازی در سطح سازمانی است. خدمات مدیریت ذخیره سازی ایمن و تایید شده را در Google Cloud، AWS و Azure ارائه می کند. ظرفیت Cloud Volume ONTAP می‌تواند به پتابایت برسد و از موارد استفاده مختلف مانند سرویس‌های فایل، DevOps پایگاه داده یا هر حجم کاری سازمانی دیگر با ویژگی‌های قوی مانند در دسترس بودن بالا، امنیت داده، ظرفیت ذخیره‌سازی و یکپارچه‌سازی Kubernetes پشتیبانی می‌کند. اینها برخی از ویژگی های مختلف Cloud Volume هستند روی شیر

روی شیر به طور خاص بر روی تامین نازک، تکراری و فشرده سازی داده ها متمرکز شده است که منجر به کاهش هزینه بیش از 70٪ می شود. این مطالعات موردی ONTAP حجم ابر را ببینید.

اگر می خواهید درباره GCP بیشتر بدانید، این ویدیو را تماشا کنید:

آموزش GCP | آدورکا

خلاصه

این وبلاگ باید ایده خوبی به شما می داد قیمت گذاری Google Cloud Storage، اگر هنوز می خواهید بیشتر بدانید، نگران نباشید، Google Cloud Platform دوره آموزشی گواهینامه (GCP) به شما در درک بهتر ابزار کمک می کند. برای آن، ما ویدیوهایی در YouTube داریم که می‌توانید برای درک عملی بهتر از GCP تماشا کنید. اگر علاقه مند به تبدیل شدن هستید گواهی GCPاز ادورکا دیدن کنید دوره آموزشی گواهینامه Google Cloud Platform (GCP). با عضویت در کانال یوتیوب ما می توانید مطالب آموزشی را دریافت کنید.

یک سوال برای ما دارید؟ لطفا آن را در بخش نظرات ذکر کنید و ما در اسرع وقت با شما تماس خواهیم گرفت.

حقوق مدیر kubernetes در هند [Updated 2023]


کار از مدیر kubernetes در چند سال گذشته تقاضای افزایش یافته است و بسته ها به اوج جدیدی رسیده اند. در هند، الف مدیر kubernetes به طور متوسط ​​9.6 LPA درآمد دارد. دامنه حقوق بر اساس سطح مهارت و تجربه افزایش می یابد. حقوق مدیر Kubernetes از 4 LPA تا 24 LPA متغیر است و با تجربه بیشتر می تواند بسیار بالا باشد. بنابراین، برای این وبلاگ، اجازه دهید با بحث و درک نقش مدیر Kubernetes شروع کنیم، جایی که در مورد موضوعات زیر بحث خواهیم کرد:

حقوق مدیر kubernetes در هند

نقش مدیر Kubernetes توجه زیادی را به خود جلب کرده است، عمدتاً به دلیل دستمزدی که ارائه می دهد. به همین دلیل، افراد زیادی را برای انتخاب این مسیر شغلی ترغیب کرده است. طبق گفته Glassdoor، میانگین حقوق ملی برای یک مدیر Kubernetes 10.13 LPA است، با 6 LPA در انتهای پایین، و در سطح بالا، می توان تا 16 LPA در سال دریافت کرد.

بسته به سطح تجربه، یک مدیر Kubernetes با حداقل 3 تا 4 سال تجربه می تواند تا 5.4 LPA ایجاد کند. یک مدیر سطح متوسط ​​Kubernetes با 4-7 سال تجربه می تواند انتظار داشته باشد که سالانه 12.1 لک درآمد داشته باشد. یک مدیر سطح ارشد Kubernetes با بیش از 7 سال تجربه می تواند حداکثر 17.9 لک در سال درآمد داشته باشد. این ارقام نشان می دهد که نیاز به آینده روشنی برای این شغل و این موقعیت در بازار وجود دارد.

مهارت های برتر برای مدیران Kubernetes

مشاغل مبتنی بر Kubernetes به مهارت در ابزارهای خاصی نیاز دارند، عمدتاً آنهایی که مربوط به ابر هستند. شما باید با محیط های یونیکس و ویندوز آشنا باشید. همچنین باید از اجرای جنکینز، AWS، Kubernetes و مدیریت لینوکس آگاهی داشته باشید. بیایید به مهارت های اولیه مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک مدیر خوب Kubernetes نگاه کنیم.

دایرکتوری فعال: Active Directory مجموعه ای از سرویس ها و پایگاه های داده است که کاربران منحصر به فرد را به منابع شبکه متصل می کند. شما باید تجربه و درک قوی از این موضوع داشته باشید زیرا هنگام کار با Azure Active Directory و LDAP نقش حیاتی ایفا می کند. از آنجایی که ادغام Kubernetes با Azure از مجموعه مراحل بسیار خاصی پیروی می کند، خوب است که درک خوبی از Active Directory داشته باشید.

DevOps: DevOps اساساً فرآیندها را بین توسعه دهندگان نرم افزار و تیم های فناوری اطلاعات یکپارچه می کند. این مجموعه ای از شیوه ها، ابزارها و فلسفه هایی است که هدف آن ارائه گردش کار بهتر است. در محیط های ابری، Kubernetes نقش مهمی ایفا می کند. با این حال، این امکان برای مدیران Kubernetes نیز وجود دارد که برخی از جنبه‌های DevOps را یاد بگیرند و در صورت لزوم آن‌ها را پیاده‌سازی کنند. همچنین خوب است که یک گواهینامه مدیر Kubernetes تایید شده داشته باشید تا شانس خود را برای گرفتن اولین مصاحبه افزایش دهید.

شبکه سازی: دانش شبکه در ویندوز و لینوکس بخشی جدایی ناپذیر از کار یک مدیر Kubernetes است. علاوه بر این، شما همچنین باید دانش پیکربندی و مدیریت ابزارهای نظارت بر روی خوشه های Kubernetes مانند Prometheus یا Grafana را داشته باشید. همچنین برای مدیران Kubernetes خوب است که در مورد تهیه، نگهداری، نظارت و ارتقاء زیرساخت ها بدانند. همچنین انتظار می رود که برای این موقعیت در زمینه شبکه TCP/IP و مدیریت شبکه مسلط باشید.

Kubernetes: مدیریت یک خوشه Kubernetes مسئولیت اصلی نقش Administrator Kubernetes است. شما باید با نظارت و مدیریت بار کوبرنتس آشنا باشید. داشتن تجربه در مدیریت چندین خوشه Kubernetes و استقرار برنامه‌های stateful تحت یک چتر خوب است.

داکر: Docker یک ابزار مهم برای مدیران Kubernetes است که بیشتر برای کانتینری‌سازی و مجازی‌سازی استفاده می‌شود. از برخی جهات، ابزارهای مورد استفاده در DevOps نیز ابزارهای مورد استفاده در مدیریت Kubernetes هستند. بنابراین خوب است که در زمینه اتوماسیون و چارچوب های مدیریت پیکربندی مانند Ansible، Puppet و Chef اطلاعات داشته باشید.

ابر (آبی و AWS): بیشتر مواردی که با استفاده از Kubernetes اجرا می شوند، روی زیرساخت ابری کار می کنند. اکثر شرکت ها بر روی AWS یا Microsoft Azure Cloud کار می کنند. از این رو، داشتن تجربه در عیب یابی و استقرار با استفاده از این ارائه دهندگان ابری خوب است. همچنین داشتن تجربه گسترده در ایجاد و نگهداری خوشه های توزیع شده در مقیاس بزرگ در خوشه های سفارشی ساخته شده و سرویس های ابری ضروری است.

شرح وظایف مدیر kubernetes

اکثر شرکت های معروف به دنبال مدیران Kubernetes با تجربه متنوع در زمینه های مشابه هستند. اجازه دهید به برخی از شرح وظایف مدیران Kubernetes بر اساس صلاحیت ها یا مهارت های مورد بحث در بالا نگاه کنیم.

معمار و مهندس Kubernetes – هزاره IMS

kubernetes/openshift admin-tcs

مهندس DevOps با مدیریت و تامین زیرساخت Kubernetes – Cisco

مهندس ارشد تحقیق و توسعه – مدیر Kubernetes – ABB

نقش‌ها و حقوق و دستمزد مدیر Kubernetes

طبق داده های لینکدین، تقریباً بیش از 73000 فرصت شغلی برای سرپرست Kubernetes در ایالات متحده وجود دارد. با این حال، در هند، این تعداد در حدود 15000 شغل به طور خاص مربوط به مدیریت Kubernetes است.

ما به سراغ برخی از محبوب‌ترین پروفایل‌های شغلی سرپرست Kubernetes در میان استخدام‌کنندگان خواهیم رفت.

نقش های شغلی مهارت های مورد نیاز حقوق
مدیر اجرایی اکتیو دایرکتوری، مدیریت سیستم، عیب یابی 4.0 روپیه LPA
مدیر پایگاه داده اوراکل مدیریت پایگاه داده، تنظیم عملکرد، Oracle DBA، Unix، مانیتورینگ 6.0 روپیه LPA
مدیر ارشد سیستم VMware، عیب یابی، DNS، Active Directory، System Administration 7.0 روپیه LPA
مدیر سیستم لینوکس مدیریت سیستم لینوکس، DNS، لینوکس RedHat، Apache 7.0 روپیه LPA
مدیر شبکه مدیریت شبکه، فایروال، شبکه، سوئیچینگ، WAN، LAN، مسیریابی 4.5 روپیه LPA
مدیر ارشد ادمین، ویندوز، عیب یابی، شبکه، مجازی سازی، نظارت، یونیکس، پرل 8.2 روپیه LPA
مدیر سیستم ویندوز Windows System Administration، Active Directory، DNS، VMware، DHCP، Windows Server 4.1 روپیه LPA

شرکت هایی که مدیران Kubernetes را استخدام می کنند

ما به حقوق و نقش‌های شغلی بالا، علاوه بر مهارت‌های مورد نیاز برای موقعیت مدیر Kubernetes، نگاه کردیم. حال، بیایید نگاهی به برخی از شرکت‌های برتر بیندازیم و این که چقدر برای نقش مدیر Kubernetes هزینه می‌کنند.

مسیر تبدیل شدن به یک مدیر Kubernetes

می توانید با درک اصول اولیه سعی کنید یک مدیر Kubernetes شوید. هنگامی که آنها را درک کردید، می توانید شروع به استفاده از آن اصول با برخی از پروژه های بلادرنگ کنید. بگذارید ببینیم چگونه می‌توانید سفر خود را برای تبدیل شدن به یک مدیر Kubernetes آغاز کنید.

  1. مهارت های لازم را بیاموزید

برای شروع هر سفری به دانش اولیه نیاز است. بنابراین، درک عمیق‌تری کسب کنید و پایه‌ای بسازید. مهارت های خود را توسعه دهید و آموخته های خود را به کار ببرید. یادداشت بردارید و مهمتر از همه، با محیط رایانش ابری آشنا شوید. علاوه بر این، مدیر Kubernetes بودن به این معنی است که ابزارهای دیگری مانند Docker و Jenkins را نیز می شناسید. شما به طور ایده آل باید در درک زیرساخت های Azure و AWS خوب باشید. بیشتر بیاموزید و پروژه های اساسی را برای شروع انجام دهید.

  1. گواهینامه بگیرند

اگر بتوانید گواهینامه دریافت کنید، به کارفرمایان نشان می‌دهد که اطلاعاتی درباره Kubernetes دارید. خوب است که توانایی های اساسی خود را برای درک Kubernetes و نحوه مدیریت محیط نشان دهید. همچنین به شما امکان می دهد توانایی های خود را در مورد مدیریت Kubernetes نشان دهید. همچنین می‌توانید گواهینامه‌های کلاس صنعت را دریافت کنید تا تخصص خود را در درک نحوه مدیریت Kubernetes نشان دهید. همچنین برای DevOps مفید است و هر کسی می تواند از دانش مدیریت Kubernetes برای DevOps استفاده کند.

  1. با پروژه های واقعی کار کنید

درک مفاهیم یک چیز است و به کار بردن آنها چیز دیگری است. بنابراین، انجام پروژه های واقعی برای شما منطقی است. آنها نه تنها به شما کمک می‌کنند، بلکه به شما کمک می‌کنند تا درک کنید که چگونه چیزها در دنیای واقعی کار می‌کنند و چگونه قطعات کوچک به هم می‌پیوندند تا پروژه بزرگ‌تری بسازند. برای مدیریت Kubernetes، می توانید با ایجاد یک خوشه Kubernetes شروع کنید و شروع به استفاده از Jenkins برای خودکار کردن استقرار کنید. همچنین می توانید این پروژه ها را به مجموعه خود اضافه کنید و کار خود را به کارفرمایان بالقوه نشان دهید.

نتیجه

راهی برای بودن مدیر kubernetes این نه تنها از نظر حقوق و دستمزد سودآور است، بلکه درهای جدیدی را در صنعت IT به روی شما باز می کند. زیرساخت ابری به طور مداوم در حال گسترش است و مشاغل جدیدی را در بخش های مختلف خود باز کرده است. اگرچه مدیریت Kubernetes بخش کوچکی از آن است، اما واضح است که Kubernetes اینجاست تا بماند. به عنوان یک مدیر Kubernetes، نامزدها می توانند شبکه ابری در حال تغییر و گسترش و مدیریت آن را تجربه کنند. برای کمک به بهتر شدن شما در Kubernetes، Edureka یک برنامه مدیریت Kubernetes تایید شده ارائه می دهد. در اینجا، نحوه راه‌اندازی خوشه Kubernetes خود، پیکربندی شبکه بین پادها و ایمن‌سازی آن را از دسترسی غیرمجاز، با نمایش عملی، درک کرده و یاد خواهید گرفت. اگر می خواهید Kubernetes را با جزئیات یاد بگیرید، پیشنهاد می کنم این YouTube را تماشا کنید:

آموزش Kubernetes | آدورکا

امیدوارم این وبلاگ برای شما مفید بوده باشد حقوق مدیر Kubernetes در هند. موضوعات مورد بحث در این وبلاگ بر اساس دانش و حقایق متخصصان صنعت است. اگر علاقه مند به مدیریت Kubernetes هستید، لطفاً از وب سایت Edureka ما دیدن کنید و در آن ثبت نام کنید دوره آموزشی Kubernetes Certification. این دوره آموزشی Kubernetes به شما کمک می کند تا در اولین تلاش امتحان Certified Kubernetes Administrator (CKA) را بشکنید. این گواهینامه تعاملی CKA برای کمک به راه‌اندازی خوشه Kubernetes، پیکربندی شبکه بین پادها و یادگیری نحوه ایمن کردن خوشه در برابر دسترسی غیرمجاز طراحی شده است. این آموزش آنلاین Kubernetes به صورت زنده و توسط مربی انجام می شود و به شما کمک می کند تا بر مفاهیم کلیدی Kubernetes تسلط پیدا کنید، با نمایش های عملی که به نوبه خود به شما کمک می کند تا یک حرفه ای معتبر Kubernetes شوید. ادورکا.

حقوق Power BI در هند بر اساس نقش های شغلی [Updated 2023]


جدیدترین قدرت حرفه ای BI حقوق با توجه به Ambition Box، 2.4 تا 34.5 لک در هند. Power BI با بسته حقوقی مشخص شده بر اساس تعیین ها تقاضای زیادی دارد. میانگین حقوق و دستمزد حرفه ای Power BI با سابقه کمتر از 1 سال حدود 400000 روپیه است.

بنابراین امروز در این وبلاگ قصد داریم در مورد موضوعات زیر صحبت کنیم:

  1. مهارت های برتر مورد نیاز برای یک توسعه دهنده BI
  2. حقوق و مهارت های حرفه ای BI
  3. شرکت هایی که توسعه دهندگان Power BI را استخدام می کنند
  4. نتیجه

مهارت های برتر مورد نیاز برای یک توسعه دهنده BI:

انبار داده ها: مفهوم انبار داده، ساختار داده ای است که می تواند به عنوان منبع اطلاعات برای ذخیره و بازیابی فایل ها در شرکت ها مورد استفاده قرار گیرد. همچنین، به شما امکان می دهد اطلاعات تولید شده از داده های تاریخی را تجزیه و تحلیل کنید. دلیل اصلی استفاده از انبار داده، جمع آوری جمعی تمام اطلاعات حساس و غیرقابل تکرار برای گزارش داده است. هدف از تجزیه و تحلیل

تجربه با ابزار BI: وقتی در مورد داده های خام صحبت می کنیم، نیاز به سازماندهی و جمع آوری آنها به صورت زمانی بر اساس رویدادها احساس می کنیم. این زمانی است که ابزارهای BI وارد تصویر می شوند. از این ابزارها می توان برای سازماندهی مجموعه بزرگی از داده های بدون ساختار استفاده کرد تا آنها را قابل ارائه کند. علاوه بر این، هر زمان که بین رویدادهای داده یا تکرار فایل‌ها عدم تطابق وجود داشته باشد، اینها داده‌ها را به ترتیب مربوطه خود مرتب می‌کنند.

تجزیه و تحلیل کسب و کار: به نیاز به تغییر در عملکرد یک سازمان اشاره دارد. این می تواند برای سازمان های انتفاعی و غیرانتفاعی اعمال شود. افراد حرفه ای در تجزیه و تحلیل کسب و کار می توانند در سمت های تحلیلگر تجاری، تحلیلگر سیستم، مهندس نیازمندی ها، تحلیلگر فرآیند، مدیر محصول و صاحب محصول کار کنند.

اشکال زدایی و عیب یابی: اشکال زدایی و عیب یابی جنبه های بسیار کلی هستند که شامل شناسایی یک مشکل، جداسازی علت مشکل، اصلاح مشکل یا یافتن راه حل می شود. تشخیص خطای کدگذاری مستلزم درک صحیح برنامه ها و عملکردهای مرتبط با آن است.

حقوق حرفه ای Power BI مهارت های بیشتر:

پست حقوق مهارت ها
تحلیلگر داده Power BI روپیه. 4,42,864 SSAS، Power BI، Power View، Power Pivot، Power Query، TSQL Queryشما
مشاور Power BI روپیه. 6,04,000 Power BI (Pro، Premium، Paginated). جریان داده، تازه سازی افزایشی داده، امنیت سطح ردیف، DAX، Power Query، زبان M.
مهندس نرم افزار Power BI روپیه. 4,42,373 تجسم داده ها، تجزیه و تحلیل داده ها و ادغام داده ها از Power BI به منابع دیگر مانند SQL، Salesforce.
تحلیلگر Power BI روپیه. 4,94,000 SSRS، SSAS، و SSIS

دانش اولیه جاوا اسکریپت و SQL.

مدیر پشتیبان روپیه. 5,50,000 محصولات EMC VMAX، PMAX، Unity، Isilon، Oracle ZFS و NetApp

شرکت هایی که توسعه دهندگان Power BI را استخدام می کنند:

  1. قهرمان
  • طبق الزامات، مسئولیت اصلی شما این خواهد بود که اطمینان حاصل کنید که کار به طور موثر انجام می شود تا اطمینان حاصل شود که مشتریان از سطح بالای خدمات در بخش فناوری راضی هستند.
  • شما باید الزامات و مشخصات را جمع آوری کنید تا انتظارات مشتری را به طور کامل درک کنید و آنها را به سیستم مورد نیاز تبدیل کنید.
  • شما نقش مهمی در ارزیابی کلی نیازهای کار ایفا خواهید کرد و اطمینان حاصل کنید که مدیران فناوری و مدیران پروژه برآوردهای دقیق پروژه را دارند.
  • شما مشارکت قابل توجهی در توسعه برنامه ها/سیستم های کارآمد خواهید داشت، و اگر فکر می کنید برای کمک به مشتریان ما برای برداشتن گام بعدی در سفر دیجیتال خود مناسب هستید، لطفا درخواست دهید.
  1. داده های ntt

این موقعیت به یک تحلیلگر داده با تجربه عملی در Power BI و SQL Server نیاز دارد.

  • داوطلب باید بتواند داده های داشبورد فروش را برای ارائه خروجی ها و بینش های تلفیقی درک و تجزیه و تحلیل کند.
  • کاندیدا باید دارای ارتباط قوی و متفکر تحلیلی باشد.
  • داوطلب باید با تجسم داده ها، تجزیه و تحلیل داده ها و یکپارچه سازی داده ها از منابع مختلف مانند Power BI تا SQL، Salesforce و غیره آشنا باشد.
  1. گودال

با طیفی از سهامداران کلیدی در تیم‌های فروش، عملیات و خدمات همکاری کنید تا فرصت‌هایی را برای بهبود تجربه مشتری (CX) شناسایی کنید و روی پروژه‌های مهمی که تجربه مشتری را در طول مراحل سفر سفارش بهبود می‌بخشد، کار کنید.

شما باید مسئول فعال کردن برنامه های بهبود CX و توسعه داشبوردها و اطلاعات بینش برای حمایت از ابتکارات CX باشید.

برای تهیه، پشتیبانی و دریافت کمک در بخش‌ها همکاری کنید.

نقاط مهم درد مشتری و شریک را شناسایی و مستند کنید.

  1. HCL
    • توانایی نشان داده شده برای نوشتن و تنظیم اسکریپت های پیچیده SQL.
    • علاوه بر این، باید روی دانش کاری پلتفرم‌های گزارش‌دهی خودکار از جمله Tableau، Power BI و QuickSight تمرکز کنید.
    • توانایی نشان داده شده برای اولویت بندی و مدیریت وظایف ضروری است.
    • شما باید تمایل به یادگیری در مورد فن آوری جدید و سازگاری با آنها را در خود ایجاد کنید.
    • شما باید مهارت های ارتباطی عالی داشته باشید.
    • توانایی نشان داده شده برای رهبری اجرای راه حل های تحلیلی در مقیاس بزرگ.
    • توانایی توسعه و اجرای تحلیل های پیچیده برای ایجاد بینش.

اگر می خواهید Power BI را با جزئیات یاد بگیرید، پیشنهاد می کنم این ویدیوی YouTube را تماشا کنید:

آموزش Power BI برای مبتدیان | آدورکا

نتیجه

Power BI در حال حاضر تقریباً به یک ابزار تجاری محبوب تبدیل شده است و احتمالاً محبوبیت آن به این زودی کاهش نخواهد یافت. علاوه بر این، این محصول مایکروسافت است که قبلاً چندین لوازم جانبی پیشرو در بازار را منتشر کرده است. از آنجایی که Power BI یک محصول مبتنی بر ابر است، در آینده با مهاجرت کسب‌وکارها به پلتفرم‌های ابری و دور شدن از محیط‌های کاری داخلی، پتانسیل بالایی دارد.

در نتیجه می توان نتیجه گرفت که Power BI آینده روشنی در پیش است و هر کسی که علاقه مند به ایجاد شغل در این صنعت است می تواند با اطمینان این کار را انجام دهد.

در این مقاله ایده ای در مورد آن خواهید گرفت حقوق و مهارت های حرفه ای Power BI نیاز به بودن Power BI Professional ادورکا را بررسی کنید آموزش گواهینامه Power BI. آموزش صدور گواهینامه به شما کمک می کند تا در تجزیه و تحلیل کسب و کار تخصص کسب کنید. شما به مفاهیمی مانند Power BI Desktop، Architecture، DAX، Services، Mobile Apps، Reports و Q&A تسلط خواهید داشت تا چند مورد را در موارد استفاده در صنعت نام ببرید. این آموزش Power BI تضمین می کند که تجربه عملی در پروژه های بلادرنگ به دست می آورید و برنامه درسی برنامه درسی Power BI توسط متخصصان موضوع طراحی شده است تا به شما در قبولی در آزمون PL-300: Microsoft Power BI Data Analyst طراحی شده است. Power BI را از بیش از 10 سال متخصص صنعت با تجربه بیاموزید.

حقوق معمار راه حل aws در هند [Updated 2023]


حقوق معمار راه حل aws در هند

یک سطح ورودی معمار راه حل aws تقریبا در هند کسب درآمد کنید 8.8 میلیون روپیه در سال، یک حرفه ای سطح متوسط ​​می تواند انتظار داشته باشد که تقریباً نتیجه بگیرد 13,86,744 روپیه در هر سال، در حالی که یک متخصص کاملاً با تجربه می تواند انتظار کسب درآمد بیشتر از آن را داشته باشد 24,67,543 روپیه در سال. کسانی که خواهان حرفه ای به عنوان معماران یا توسعه دهندگان AWS هستند، نه تنها از نظر حقوق، بلکه از نظر پیشرفت حرفه ای نیز آینده درخشانی در پیش دارند. همانطور که به کار عادت می کنید، تجربه بیشتری به دست می آورید و ترفندهای این حرفه را یاد می گیرید، هیچ محدودیتی برای درآمد شما وجود ندارد.

میانگین حقوق سالانه بر اساس تجربه

درآمد AWS Solution Architect در هند تقریباً 3.7 لک تا 27.0 لک بین 2 سال تا 14 سال تجربه است. در هند، میانگین حقوق ملی یک معمار راه حل AWS حدود 7 تا 8 لک است.

مهارت های برتر برای معماران راه حل های AWS

برای تبدیل شدن به یک معمار راه حل در AWS، ابتدا باید مهارت های مختلفی را به دست آورید. رایانش ابری، DevOps، الگوهای طراحی، جاوا، لینوکس، PAAS، طراحی راه حل، عیب یابی، . NET، مدیریت دسترسی، توانایی تحلیلی و سایر مهارت ها مورد نیاز است. بیایید نگاهی به شرایط لازم برای تبدیل شدن به یک معمار راه حل AWS بیندازیم.

پردازش ابری

مسئولیت شناخت خدمات حیاتی AWS مانند EC2، S3 و غیره. تخصص اثبات شده در ارزیابی حجم کاری مشتری و چشم انداز فنی برای آمادگی ابر، و همچنین توسعه موارد تجاری و نقشه راه برای پذیرش ابر. درک اثبات شده پلت فرم و ابزار AWS نیازمند تجربه ایجاد معماری های جدید و توانایی هدایت پروژه از موقعیت معماری است.

DevOps

تجربه با زیرساخت های مبتنی بر لینوکس، تسلط عالی به پایتون، راه اندازی و مدیریت پایگاه داده. پایگاه داده پیکربندی و مدیریت بدون SQL و بدون SQL انتخاب و پیاده سازی ابزارهای مناسب CI/CD نیازمند دانش Gitlab، SonarQube، Python، Selenium، Docker و Kubernetes است.

الگوهای طراحی

  • درک عالی از اصول برنامه نویسی شی گرا و الگوهای طراحی
  • تجربه و مدرک جاوا مورد نیاز است.
  • درک Spring Boot، فن آوری های سمت مشتری و اصول پایگاه داده مفید خواهد بود.
  • بهتر است با Rest Web Services آشنایی داشته باشید.
  • دانش SAPUI5 و xsjs نیز مفید است.
  • تجربه توسعه نرم افزار ابری

جاوا

  • دانش برنامه نویسی خوب در پایتون با اصول شی گرا و هر چارچوب تست استاندارد (مانند pytest، unittest و غیره)
  • – درک جامع ابزارها/بسته های اتوماسیون برنامه های کاربردی وب (مانند سلنیوم یا سایر جایگزین ها)
  • – تجربه عالی با فرآیندهای مختلف تست تجربه QA – تجربه عملی با ابزارهای مختلف – نرم افزار تست، سیستم های کنترل نسخه (GIT)، نرم افزار مدیریت تست، نرم افزار ردیابی اشکال و ابزارهای یکپارچه سازی مداوم (جنکینز و غیره)

لینوکس

  • دانش بنیادی Cloud Foundry و اصول Kubernetes.
  • آگاهی از داخلی های یونیکس/لینوکس و تمایل به حل چالش های مهندسی سیستم ها
  • قرار گرفتن در معرض یک یا چند لایه زیرساخت ابراسکالر (مانند AWS/Azure/GCP/Openstack/VMware).

طراحی راه حل

باید در توسعه معماری های امنیتی منطقی و فیزیکی برای سیستم های امنیتی داخلی و ابری تجربه داشته باشد. یک طرح راه حل برای راه حل های امنیتی در پاسخ به الزامات ایجاد کنید. درک الزامات فنی RFP، قراردادهای سطح خدمات، منابع، مهلت های تحویل و غیره.

توانایی تحلیلی

  • انجام وظایف حسابرسی مطابق با رویه‌ها، مقررات و SOPهای از پیش تعیین‌شده، برای دستیابی به درجه مطلوب از دقت و بهره‌وری.
  • مدیریت زمان و توانایی حل مسئله عالی را نشان دهید.
  • لطفاً اطلاعات محصول را به طور کامل بررسی کنید تا صحت و کامل بودن داده ها را تضمین کنید.
  • تجزیه و تحلیل داده ها و کشف روندها/الگوهای جدید برای بهبود عملکرد شرکت.

مدیریت دسترسی

  • باید از اصول Agile Scrum آگاهی داشته باشد. جلسه گذشته نگر / کاری
  • استنتاج نسبی و توسعه مبتنی بر داستان نشان داده شده است.
  • قادر به برگزاری جلسات برنامه ریزی تکراری / اسپرینت و حل اختلاف.
  • پیشینه قوی در برنامه ریزی و نظارت بر تجزیه و تحلیل کسب و کار، تجزیه و تحلیل سازمانی، مدیریت نیازمندی ها و ارتباطات.
  • توصیه های عینی و بدون تعصب شخصی یا سیاسی ارائه دهید.
  • تجربه گسترده در به کارگیری رویکردهای چابک در فرهنگ ها و زمینه های مختلف.

شرح شغل معمار aws solutions

اجازه دهید نگاهی به شرح وظایف متخصصان AWS Solution Architect بیندازیم که توسط استخدام‌کنندگان شرکت‌های مشهور بر اساس صلاحیت‌هایی که قبلاً توضیح داده شد، تبلیغ می‌شوند.

AWS Solutions Architecture مشاغل و حقوق

طبق گفته لینکدین، بیش از 11000 فرصت شغلی معمار راه حل AWS در هند وجود دارد.

بنابراین، اینها برخی از محبوب ترین پروفایل های شغلی AWS Solution Architect در میان استخدام کنندگان هستند.

نقش های شغلی حقوق
معمار راه حل 10 lpa
مهندس AWS DevOps 6.1 LPA
یکپارچه ساز راه حل 6.3 LPA
مهندس ابر AWS 5.8 LPA
مهندس AWS 5.1 LPA
همکار معمار راه حل 12 LPA
معمار راه حل های فنی 10.8 LPA
معمار ارشد راه حل 29 LPA

شرکت هایی که معمار راه حل AWS را استخدام می کنند ،

بیایید نگاهی بیندازیم به برخی از شرکت‌های برتر فناوری اطلاعات که به دنبال معماران راه حل AWS و بسته‌های جبرانی آنها هستند.

مسیر شغلی معمار راه حل AWS

بیاموزید که چگونه مهارت ها و تحصیلات خود را توسعه دهید تا خود را برای تبدیل شدن به یک معمار راه حل های AWS ارتقا دهید و در هر مرحله از مسیر شغلی خود چه حقوقی را انتظار داشته باشید.

  1. مهارت های لازم را بیاموزید

اگر می خواهید به عنوان معمار راه حل AWS کار کنید، باید مدارک لازم را داشته باشید. با مهارت های مورد نیاز آشنا شوید. مهارت ها و تخصص های لازم را توسعه دهید. مهمتر از همه، شما باید با رایانش ابری آشنا باشید. شما همچنین باید در مهارت های خاص نقش مانند الگوهای طراحی، طراحی راه حل، مجازی سازی و شبکه سازی به خوبی آشنا باشید.

  1. گواهینامه بگیرند

آموزش گواهینامه AWS Solution Architect به عنوان یکی از محبوب ترین و سودآورترین گواهینامه های ابری در صنعت فناوری اطلاعات در سراسر جهان شناخته می شود. گواهینامه رسمی AWS Architect برای نشان دادن مهارت های شما به کارفرمایان و مشتریان بالقوه مورد نیاز است. کسب گواهینامه به شما امکان می دهد دانش خود را در مورد موضوع آموزش معمار AWS Solutions نشان دهید. برای شروع حرفه خود به عنوان معمار راه حل های AWS، باید در آزمون معمار راه حل های معتبر AWS شرکت کنید. SAA-C02.

  1. با پروژه های واقعی کار کنید

یافتن و کار بر روی ایده های پروژه در دنیای واقعی بهترین راه برای تمرین مهارت های جدید شماست.

کار بر روی پروژه های دنیای واقعی و آموزش عملی به شما در مورد ساخت و پشتیبانی از محیط های AWS و همچنین طراحی و توسعه سیستم های مبتنی بر ابر AWS با استفاده از فناوری های بومی ابری آموزش می دهد.

دانش عمیق معماری ابر و توانایی مشاوره/کار بر روی زیرساخت ابری سرتاسری AWS Solutions Architect فرصت های شغلی زیادی را ارائه می دهد زیرا متقاضیان با پلتفرم ابری در حال رشد درگیر می شوند که موفقیت فوق العاده ای نیز کسب می کند.

اگر می خواهید در مورد AWS با جزئیات بیشتر بدانید، پیشنهاد می کنم این ویدیو را تماشا کنید:

آموزش AWS برای مبتدیان | آدورکا

در این مقاله ایده ای در مورد آن خواهید گرفت حقوق معمار AWS و مهارت ها باید الف باشند معمار راه حل AWS. ادورکا را بررسی کنید دوره آموزشی AWS Solution Architect Certification گواهینامه AWS Edureka ساخته شده توسط کارشناسان صنعت برای پاسخگویی به نیازها و خواسته های کسب و کار. این آموزش خدمات وب آمازون به شما کمک می کند که موفق شوید AWS Certified Solutions Architect – Associate Test. SAA-C02 با استفاده از دوره‌های آموزشی مدرس Edureka، می‌توانید برنامه‌های امن و انعطاف‌پذیر را با AWS بسازید و اجرا کنید. این گواهینامه AWS Solutions Architect به شما کمک می کند تا تعیین کنید کدام سرویس وب آمازون برای پایگاه داده، شبکه، ذخیره سازی، بهینه سازی هزینه، محاسبات و نیازهای امنیتی شما ایده آل است.

حقوق مدیر kubernetes در هند [Updated 2023]


کار از مدیر kubernetes در چند سال گذشته تقاضای افزایش یافته است و بسته ها به اوج جدیدی رسیده اند. در هند، الف مدیر kubernetes به طور متوسط ​​9.6 LPA درآمد دارد. دامنه حقوق بر اساس سطح مهارت و تجربه افزایش می یابد. حقوق مدیر Kubernetes از 4 LPA تا 24 LPA متغیر است و با تجربه بیشتر می تواند بسیار بالا باشد. بنابراین، برای این وبلاگ، اجازه دهید با بحث و درک نقش مدیر Kubernetes شروع کنیم، جایی که در مورد موضوعات زیر بحث خواهیم کرد:

حقوق مدیر kubernetes در هند

نقش مدیر Kubernetes توجه زیادی را به خود جلب کرده است، عمدتاً به دلیل دستمزدی که ارائه می دهد. به همین دلیل، افراد زیادی را برای انتخاب این مسیر شغلی ترغیب کرده است. طبق گفته Glassdoor، میانگین حقوق ملی برای یک مدیر Kubernetes 10.13 LPA است، با 6 LPA در انتهای پایین، و در سطح بالا، می توان تا 16 LPA در سال دریافت کرد.

بسته به سطح تجربه، یک مدیر Kubernetes با حداقل 3 تا 4 سال تجربه می تواند تا 5.4 LPA ایجاد کند. یک مدیر سطح متوسط ​​Kubernetes با 4-7 سال تجربه می تواند انتظار داشته باشد که سالانه 12.1 لک درآمد داشته باشد. یک مدیر سطح ارشد Kubernetes با بیش از 7 سال تجربه می تواند حداکثر 17.9 لک در سال درآمد داشته باشد. این ارقام نشان می دهد که نیاز به آینده روشنی برای این شغل و این موقعیت در بازار وجود دارد.

مهارت های برتر برای مدیران Kubernetes

مشاغل مبتنی بر Kubernetes به مهارت در ابزارهای خاصی نیاز دارند، عمدتاً آنهایی که مربوط به ابر هستند. شما باید با محیط های یونیکس و ویندوز آشنا باشید. همچنین باید از اجرای جنکینز، AWS، Kubernetes و مدیریت لینوکس آگاهی داشته باشید. بیایید به مهارت های اولیه مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک مدیر خوب Kubernetes نگاه کنیم.

دایرکتوری فعال: Active Directory مجموعه ای از سرویس ها و پایگاه های داده است که کاربران منحصر به فرد را به منابع شبکه متصل می کند. شما باید تجربه و درک قوی از این موضوع داشته باشید زیرا هنگام کار با Azure Active Directory و LDAP نقش حیاتی ایفا می کند. از آنجایی که ادغام Kubernetes با Azure از مجموعه مراحل بسیار خاصی پیروی می کند، خوب است که درک خوبی از Active Directory داشته باشید.

DevOps: DevOps اساساً فرآیندها را بین توسعه دهندگان نرم افزار و تیم های فناوری اطلاعات یکپارچه می کند. این مجموعه ای از شیوه ها، ابزارها و فلسفه هایی است که هدف آن ارائه گردش کار بهتر است. در محیط های ابری، Kubernetes نقش مهمی ایفا می کند. با این حال، این امکان برای مدیران Kubernetes نیز وجود دارد که برخی از جنبه‌های DevOps را یاد بگیرند و در صورت لزوم آن‌ها را پیاده‌سازی کنند. همچنین خوب است که یک گواهینامه مدیر Kubernetes تایید شده داشته باشید تا شانس خود را برای گرفتن اولین مصاحبه افزایش دهید.

شبکه سازی: دانش شبکه در ویندوز و لینوکس بخشی جدایی ناپذیر از کار یک مدیر Kubernetes است. علاوه بر این، شما همچنین باید دانش پیکربندی و مدیریت ابزارهای نظارت بر روی خوشه های Kubernetes مانند Prometheus یا Grafana را داشته باشید. همچنین برای مدیران Kubernetes خوب است که در مورد تهیه، نگهداری، نظارت و ارتقاء زیرساخت ها بدانند. همچنین انتظار می رود که برای این موقعیت در زمینه شبکه TCP/IP و مدیریت شبکه مسلط باشید.

Kubernetes: مدیریت یک خوشه Kubernetes مسئولیت اصلی نقش Administrator Kubernetes است. شما باید با نظارت و مدیریت بار کوبرنتس آشنا باشید. داشتن تجربه در مدیریت چندین خوشه Kubernetes و استقرار برنامه‌های stateful تحت یک چتر خوب است.

داکر: Docker یک ابزار مهم برای مدیران Kubernetes است که بیشتر برای کانتینری‌سازی و مجازی‌سازی استفاده می‌شود. از برخی جهات، ابزارهای مورد استفاده در DevOps نیز ابزارهای مورد استفاده در مدیریت Kubernetes هستند. بنابراین خوب است که در زمینه اتوماسیون و چارچوب های مدیریت پیکربندی مانند Ansible، Puppet و Chef اطلاعات داشته باشید.

ابر (آبی و AWS): بیشتر مواردی که با استفاده از Kubernetes اجرا می شوند، روی زیرساخت ابری کار می کنند. اکثر شرکت ها بر روی AWS یا Microsoft Azure Cloud کار می کنند. از این رو، داشتن تجربه در عیب یابی و استقرار با استفاده از این ارائه دهندگان ابری خوب است. همچنین داشتن تجربه گسترده در ایجاد و نگهداری خوشه های توزیع شده در مقیاس بزرگ در خوشه های سفارشی ساخته شده و سرویس های ابری ضروری است.

شرح وظایف مدیر kubernetes

اکثر شرکت های معروف به دنبال مدیران Kubernetes با تجربه متنوع در زمینه های مشابه هستند. اجازه دهید به برخی از شرح وظایف مدیران Kubernetes بر اساس صلاحیت ها یا مهارت های مورد بحث در بالا نگاه کنیم.

معمار و مهندس Kubernetes – هزاره IMS

kubernetes/openshift administrator-tcs

مهندس DevOps با مدیریت و تامین زیرساخت Kubernetes – Cisco

مهندس ارشد تحقیق و توسعه – مدیر Kubernetes – ABB

نقش‌ها و حقوق و دستمزد مدیر Kubernetes

طبق داده های لینکدین، تقریباً بیش از 73000 فرصت شغلی برای سرپرست Kubernetes در ایالات متحده وجود دارد. با این حال، در هند، این تعداد در حدود 15000 شغل به طور خاص مربوط به مدیریت Kubernetes است.

ما به سراغ برخی از محبوب‌ترین پروفایل‌های شغلی سرپرست Kubernetes در میان استخدام‌کنندگان خواهیم رفت.

نقش های شغلی مهارت های مورد نیاز حقوق
مدیر اجرایی اکتیو دایرکتوری، مدیریت سیستم، عیب یابی 4.0 روپیه LPA
مدیر پایگاه داده اوراکل مدیریت پایگاه داده، تنظیم عملکرد، Oracle DBA، Unix، مانیتورینگ 6.0 روپیه LPA
مدیر ارشد سیستم VMware، عیب یابی، DNS، Active Directory، System Administration 7.0 روپیه LPA
مدیر سیستم لینوکس مدیریت سیستم لینوکس، DNS، لینوکس RedHat، Apache 7.0 روپیه LPA
مدیر شبکه مدیریت شبکه، فایروال، شبکه، سوئیچینگ، WAN، LAN، مسیریابی 4.5 روپیه LPA
مدیر ارشد ادمین، ویندوز، عیب یابی، شبکه، مجازی سازی، نظارت، یونیکس، پرل 8.2 روپیه LPA
مدیر سیستم ویندوز Windows System Administration، Active Directory، DNS، VMware، DHCP، Windows Server 4.1 روپیه LPA

شرکت هایی که مدیران Kubernetes را استخدام می کنند

ما به حقوق و نقش‌های شغلی بالا، علاوه بر مهارت‌های مورد نیاز برای موقعیت مدیر Kubernetes، نگاه کردیم. حال، بیایید نگاهی به برخی از شرکت‌های برتر بیندازیم و این که چقدر برای نقش مدیر Kubernetes هزینه می‌کنند.

مسیر تبدیل شدن به یک مدیر Kubernetes

می توانید با درک اصول اولیه سعی کنید یک مدیر Kubernetes شوید. هنگامی که آنها را درک کردید، می توانید شروع به استفاده از آن اصول با برخی از پروژه های بلادرنگ کنید. بگذارید ببینیم چگونه می‌توانید سفر خود را برای تبدیل شدن به یک مدیر Kubernetes آغاز کنید.

  1. مهارت های لازم را بیاموزید

برای شروع هر سفری به دانش اولیه نیاز است. بنابراین، درک عمیق‌تری کسب کنید و پایه‌ای بسازید. مهارت های خود را توسعه دهید و آموخته های خود را به کار ببرید. یادداشت بردارید و مهمتر از همه، با محیط رایانش ابری آشنا شوید. علاوه بر این، مدیر Kubernetes بودن به این معنی است که ابزارهای دیگری مانند Docker و Jenkins را نیز می شناسید. شما به طور ایده آل باید در درک زیرساخت های Azure و AWS خوب باشید. بیشتر بیاموزید و پروژه های اساسی را برای شروع انجام دهید.

  1. گواهینامه بگیرند

اگر بتوانید گواهینامه دریافت کنید، به کارفرمایان نشان می‌دهد که اطلاعاتی درباره Kubernetes دارید. خوب است که توانایی های اساسی خود را برای درک Kubernetes و نحوه مدیریت محیط نشان دهید. همچنین به شما امکان می دهد توانایی های خود را در مورد مدیریت Kubernetes نشان دهید. همچنین می‌توانید گواهینامه‌های کلاس صنعت را دریافت کنید تا تخصص خود را در درک نحوه مدیریت Kubernetes نشان دهید. همچنین برای DevOps مفید است و هر کسی می تواند از دانش مدیریت Kubernetes برای DevOps استفاده کند.

  1. با پروژه های واقعی کار کنید

درک مفاهیم یک چیز است و به کار بردن آنها چیز دیگری است. بنابراین، انجام پروژه های واقعی برای شما منطقی است. آنها نه تنها به شما کمک می‌کنند، بلکه به شما کمک می‌کنند تا درک کنید که چگونه چیزها در دنیای واقعی کار می‌کنند و چگونه قطعات کوچک به هم می‌پیوندند تا پروژه بزرگ‌تری بسازند. برای مدیریت Kubernetes، می توانید با ایجاد یک خوشه Kubernetes شروع کنید و شروع به استفاده از Jenkins برای خودکار کردن استقرار کنید. همچنین می توانید این پروژه ها را به مجموعه خود اضافه کنید و کار خود را به کارفرمایان بالقوه نشان دهید.

نتیجه

راهی برای بودن مدیر kubernetes این نه تنها از نظر حقوق و دستمزد سودآور است، بلکه درهای جدیدی را در صنعت IT به روی شما باز می کند. زیرساخت ابری به طور مداوم در حال گسترش است و مشاغل جدیدی را در بخش های مختلف خود باز کرده است. اگرچه مدیریت Kubernetes بخش کوچکی از آن است، اما واضح است که Kubernetes اینجاست تا بماند. به عنوان یک مدیر Kubernetes، نامزدها می توانند شبکه ابری در حال تغییر و گسترش و مدیریت آن را تجربه کنند. برای کمک به بهتر شدن شما در Kubernetes، Edureka یک برنامه مدیریت Kubernetes تایید شده ارائه می دهد. در اینجا، نحوه راه‌اندازی خوشه Kubernetes خود، پیکربندی شبکه بین پادها و ایمن‌سازی آن را از دسترسی غیرمجاز، با نمایش عملی، درک کرده و یاد خواهید گرفت. اگر می خواهید Kubernetes را با جزئیات یاد بگیرید، پیشنهاد می کنم این YouTube را تماشا کنید:

آموزش Kubernetes | آدورکا

امیدوارم این وبلاگ برای شما مفید بوده باشد حقوق مدیر Kubernetes در هند. موضوعات مورد بحث در این وبلاگ بر اساس دانش و حقایق متخصصان صنعت است. اگر علاقه مند به مدیریت Kubernetes هستید، لطفاً از وب سایت Edureka ما دیدن کنید و در آن ثبت نام کنید دوره آموزشی Kubernetes Certification. این دوره آموزشی Kubernetes به شما کمک می کند تا در اولین تلاش امتحان Certified Kubernetes Administrator (CKA) را بشکنید. این گواهینامه تعاملی CKA برای کمک به راه‌اندازی خوشه Kubernetes، پیکربندی شبکه بین پادها و یادگیری نحوه ایمن کردن خوشه در برابر دسترسی غیرمجاز طراحی شده است. این آموزش آنلاین Kubernetes به صورت زنده و توسط مربی انجام می شود و به شما کمک می کند تا بر مفاهیم کلیدی Kubernetes تسلط پیدا کنید، با نمایش های عملی که به نوبه خود به شما کمک می کند تا یک حرفه ای معتبر Kubernetes شوید. ادورکا.

چگونه راک اند رول به یک بنیانگذار استارت آپ یاد داد که امنیت سایبری را در اولویت قرار دهد؟


در ابتدا ارسال شده است اخبار فناوری دیجیتال نوا اسکوشیا،

سازگاری یا از بین رفتن این عبارت اشاره ای به تجربه دارن گالوپ دارد، زمانی که او متوجه شد که وضعیت امنیتی ضعیف موفقیت کسب و کار او را به گونه ای که هرگز انتظارش را نداشت به خطر می اندازد.

چرخش دارن از صنعت موسیقی به صنعت امنیت سایبری نتیجه درس‌هایی بود که به سختی به دست آورده بود – درس‌هایی که او امیدوار است به اشتراک بگذارد تا به کارآفرینان آینده کمک کند هنگام حفظ امنیت از اشتباهات خود اجتناب کنند.

آیا می خواهید کسب و کاری بسازید که ماندگار باشد؟ این چهار نکته را دنبال کنید:

  1. هرگز برای فکر کردن به امنیت زود نیست.
  2. محافظت قوی باعث رشد سالم می شود.
  3. با بهترین شیوه های مستند شروع کنید.
  4. منتظر نباش امنیت فقط سخت تر می شود.

آن را بررسی کنید وبلاگ جایی که دارن در مورد این نکات و سفر خود از صنعت موسیقی به صنعت امنیت سایبری توضیح می دهد.

میانگین حقوق مدیر محصول در هند


مدیریت محصول در هند در حال گسترش است و حقوق ها رقابتی تر می شوند. اگر می خواهید مدیر محصول (PM) در هند شوید، باید در مورد میانگین حقوق مدیر محصول در هند بدانید. این پست وبلاگ میانگین حقوق مدیر محصول در هند را هم برای تازه کارها و هم برای متخصصان با تجربه بحث می کند. ما همچنین نکاتی را برای افزایش پتانسیل درآمد شما به عنوان مدیر محصول در هند ارائه خواهیم کرد!

میانگین حقوق یک مدیر محصول برای یک حرفه ای باتجربه چقدر است؟

در هند، متوسط ​​دستمزد مدیر محصول برای یک متخصص باتجربه 1171538 روپیه در سال است. میانگین حقوق 1066667 روپیه در سال است. از سوی دیگر، متوسط ​​حقوق مدیر محصول برای یک تازه کار 6،49،333 روپیه در سال است که ممکن است بسته به محصول و شرکت متفاوت باشد.

حقوق PM ممکن است بر اساس عوامل مختلفی مانند محصول، شرکت، شهر و تجربه تغییر کند. به عنوان مثال، یک مدیر محصول در بمبئی نسبت به فردی که در بنگالورو کار می کند با محصول و تجربه مشابه حقوق بیشتری دارد. به طور مشابه، اگر یک نخست وزیر به تازگی کار خود را شروع کرده باشد، حقوق کمتر از یک مدیر محصول با تجربه خواهد بود.

عوامل موثر بر حقوق یک مدیر محصول؟

نوع محصول: مدیران محصول بسته به محصول، شرکت و بازار محصول می توانند حقوق متفاوتی دریافت کنند. به عنوان مثال، یک نخست وزیر برای یک کالای لوکس بیشتر از یک مدیر محصول برای یک محصول پرکاربردتر درآمد دارد. اگر محصول جدید باشد یا در بازار رقابتی بسیار زیاد باشد، احتمالاً حقوق یک مدیر محصول بیشتر خواهد بود. به عنوان مثال، یک مدیر محصول نرم افزار حقوق بالاتری نسبت به مدیران محصول سایر انواع محصول خواهد داشت.

شرکت: اندازه شرکت، صنعت، و اینکه آیا یک شرکت سهامی عام است، همگی بر حقوق مدیر محصول تأثیر می‌گذارند. یک مدیر محصول در یک شرکت کوچکتر در صنعت خرده فروشی معمولاً کمتر از یک مدیر محصول در یک شرکت بزرگ تجاری در صنعت فناوری درآمد دارد. به عنوان مثال، یک مدیر محصول Infosys به طور متوسط ​​سالانه 12،15،000 روپیه درآمد دارد، در حالی که یک مدیر محصول در آمازون به طور متوسط ​​21،90،000 روپیه در سال درآمد دارد.

تجربه: مانند بسیاری از کسب و کارها، مدیران محصول با کسب تجربه درآمد بیشتری کسب می کنند.

  • یک مدیر محصول با 1-4 سال تجربه می تواند میانگین حقوق 644165 روپیه در سال دریافت کند.
  • میانگین حقوق یک مدیر محصول با 5 تا 9 سال سابقه، 964958 روپیه در سال خواهد بود.
  • مدیران محصول با 10 تا 19 سال تجربه، میانگین حقوق 13,72,426 روپیه در سال دریافت خواهند کرد.
  • مدیران محصول با 20 سال یا بیشتر حقوق متوسط ​​20,62,569 روپیه در سال دریافت خواهند کرد.

بنابراین، با افزایش سال ها تجربه، می توانید شاهد افزایش قابل توجه حقوق مدیر محصول باشید.

همچنین بخوانید: ماتریس فرآیند محصول چیست؟

محل: شهری که در آن کار می کنید بر میزان دستمزد شما به عنوان مدیر محصول تأثیر زیادی خواهد گذاشت. در هند، مدیران محصول در بمبئی و دهلی به طور متوسط ​​سالانه 10،000،000 روپیه درآمد دارند، در حالی که در بنگلور آنها 12،00،000 روپیه در سال درآمد دارند. شهرهای درجه یک معمولاً حقوق بالاتری نسبت به شهرهای ردیف دوم یا سوم ارائه می دهند. بنابراین، اگر می خواهید به عنوان مدیر محصول درآمد بیشتری کسب کنید، کار در یک شهر بزرگ را در نظر بگیرید.

تحصیلات: تجربه شما به عنوان مدیر محصول نیز بر حقوق شما تأثیر خواهد گذاشت. یک مدیر محصول با مدرک لیسانس می تواند انتظار داشته باشد که به طور متوسط ​​سالانه 10،000،000 روپیه درآمد داشته باشد. با این حال، یک مدیر محصول با مدرک MBA یا دیگر مدرک کارشناسی ارشد می تواند انتظار داشته باشد که به طور متوسط ​​15،000،000 روپیه در سال درآمد داشته باشد. از این رو، تجربه بیشترین اهمیت را با توجه به حقوق مدیر محصول در هند دارد.

مهارت ها: به عنوان یک نخست وزیر، شما باید مهارت های تحلیلی و حل مسئله قوی داشته باشید. شما باید تحت فشار به خوبی کار کنید و مهارت های ارتباطی و مردمی عالی داشته باشید. بدون مهارت های کافی مورد نیاز برای کار بر روی یک پروژه، مدیران محصول احتمالا نمی توانند وظایف خود را با موفقیت انجام دهند. بسیاری از دوره های مدیریت محصول به صورت آنلاین و آفلاین می توانند به شما کمک کنند تا مهارت های خود را تقویت کنید.

نقش ها و مسئولیت ها: PM برای نقش ها و مسئولیت های مختلف منصوب می شود، بنابراین دستمزد او نیز متفاوت خواهد بود. به عنوان مثال، یک مدیر محصول وابسته به غیر از یک مدیر بازاریابی محصول، مسئولیت‌هایی دارد و بین این دو فاصله دستمزد وجود خواهد داشت. بنابراین، شناخت نقش و مسئولیت مدیران محصول قبل از بحث در مورد حقوق آنها ضروری است.

برای تبدیل شدن به مدیر محصول چه مهارت هایی لازم است؟

PM ها مسئول توسعه و مدیریت خطوط تولید از ابتدا تا تکمیل هستند. این شامل تحقیق، برنامه ریزی، طراحی، توسعه، راه اندازی و مدیریت محصولات در طول چرخه عمر آنها می شود.

PM ها با سایر بخش های داخل شرکت مانند مهندسی، فروش، بازاریابی و خدمات مشتری همکاری نزدیک دارند تا اطمینان حاصل کنند که محصول نیازهای بازار هدف را برآورده می کند و به موقع و در چارچوب بودجه تحویل می شود. داشتن مجموعه ای از مهارت ها برای انجام همه این نقش ها و مسئولیت ها ضروری است.

مهارت های مورد نیاز برای سمت مدیر محصول عبارتند از:

ارتباطات: PM باید به طور موثر با همه اعضای تیم توسعه محصول و همچنین با مشتریان و مشتریان ارتباط برقرار کند. آنها باید چشم انداز و اهداف محصول را به وضوح بیان کنند و اطمینان حاصل کنند که همه در یک صفحه هستند. برای موفقیت محصول باید ارتباطات متقابل قوی وجود داشته باشد.

تفکر و برنامه ریزی استراتژیک: PM ها مسئول استراتژی محصول، نقشه راه و تعریف ویژگی خود هستند. آنها با تیم های متقابل برای ارائه محصولات به بازار همکاری می کنند. هر محصولی نیاز به یک استراتژی محصول دارد. آنها باید در ایجاد و حفظ استراتژی محصول ماهر باشند. با تغییر بازار محصول و چشم انداز رقابتی، استراتژی محصول باید مرتباً بازبینی و به روز شود.

مهارت های ارتباطی: مدیران محصول اغلب نیاز به تعامل با ذینفعان داخلی و خارجی دارند. آنها باید مسائل و منافع کلیدی هر یک از طرفین را شناسایی کنند و راهی برای رفع نیازهای همه بیابند. مهارت های قوی مذاکره برای مدیران محصولی که می خواهند موفق باشند ضروری است. مدیران محصول چه در مورد بودجه با مدیریت بالا مذاکره کنند و چه برای متقاعد کردن مشتری برای استفاده از محصول خود، مدیران محصول باید بتوانند به آنچه می خواهند برسند.

تحقیقات بازار دقیق: یک مدیر محصول مسئول درک نیازهای بازار هدف خود و حصول اطمینان از اینکه محصول آنها این نیازها را برآورده می کند، است. تحقیقات بازار گسترده ای لازم است تا اطمینان حاصل شود که محصول می تواند در بازار رقابتی برجسته شود. هر محصول برای حمایت از طرح محصول خود به تحقیقات بازار قوی نیاز دارد. به عنوان مثال، زمانی که اپل آیفون را روانه بازار کرد، تحقیقات گسترده ای در بازار انجام داد تا مطمئن شود محصولشان موفق خواهد بود. این نیازهای بازار هدف آنها را برآورده می کرد، یعنی کسانی که می خواستند گوشی هوشمندی داشته باشند که استفاده از آن آسان باشد، دارای طیف وسیعی از ویژگی ها و تجملاتی باشد.

چرا حقوق یک مدیر محصول تازه کار و با تجربه تفاوت دارد؟

متوسط ​​حقوق یک نخست وزیر در هند سالانه 6-7 لک است. با این حال، تفاوت قابل توجهی بین حقوق یک مدیر محصول تازه کار و یک مدیر محصول با تجربه وجود دارد. حقوق یک مدیر محصول جدید معمولاً حدود 3-4 لک در سال است، در حالی که یک مدیر محصول با تجربه می تواند سالانه 12-13 لک درآمد داشته باشد.

دلیل اصلی تفاوت حقوق، تجربه است. یک مدیر محصول با تجربه معمولاً ماهرتر است و فرآیند توسعه محصول را بهتر درک می کند. آنها همچنین بهتر می توانند تیم ها و پروژه ها را مدیریت کنند. در نتیجه، به طور کلی تقاضای بیشتری دارند و می توانند حقوق بیشتری دریافت کنند.

اگر یک مدیر محصول جدید هستید، با کسب تجربه می توانید انتظار افزایش حقوق قابل توجهی داشته باشید. در هند، میانگین حقوق یک مدیر محصول هر سال حدود 10 درصد افزایش می یابد.

عوامل مختلفی می تواند بر حقوق یک مدیر محصول تأثیر بگذارد. اینها شامل اندازه شرکت، چرخه توسعه محصول، مکان شرکت و مهارت ها و تجربه مدیر محصول است.

دلیل دیگر تفاوت در دستمزد این است که مدیران محصول جدید عموماً مهارت کمتری نسبت به مدیران محصول با تجربه دارند. آنها ممکن است سطوح مختلفی از تجربه یا دانش در مورد فرآیند توسعه محصول داشته باشند. در نتیجه، ممکن است کمتر از همتایان باتجربه خود دستمزد دریافت کنند.

علاوه بر این، مدیران محصول جدید ممکن است سطح مسئولیت متفاوتی نسبت به مدیران محصول با تجربه داشته باشند. آنها ممکن است نیاز به مسئولیت بیشتری برای مدیریت تیم ها یا پروژه ها داشته باشند. در عوض، آنها ممکن است مسئول کار بر روی یک محصول خاص یا جنبه ای از فرآیند توسعه محصول باشند. در نتیجه، حقوق آنها ممکن است کمتر از یک مدیر محصول با تجربه باشد.

با این حال، مدیران محصول جدید در صورتی که مهارت داشته باشند و تجربه مناسب داشته باشند، همچنان می توانند حقوق مناسبی دریافت کنند. در هند، متوسط ​​حقوق یک مدیر محصول جدید حدود 3-4 لک در سال است. با مهارت و تجربه مناسب، مدیران محصول جدید می توانند سالانه 6 تا 7 میلیون درآمد کسب کنند.

همچنین بخوانید: مدیریت برند در مقابل مدیریت محصول: تفاوت های کلیدی را بشناسید

آیا مدیر محصول شدن در هند درست است؟ چه چیزی در انتظار آینده است؟

مدیریت محصول امروزه یکی از محبوب ترین و پرتقاضاترین مسیرهای شغلی است. و با توجه به وضعیت فعلی صنعت مدیریت محصول، این تعجب آور نیست. با تغییر چشم‌انداز فناوری، اکنون بیش از هر زمان دیگری کمک به مدیران محصول برای شکل‌دهی و هدایت استراتژی محصول، توسعه ایده‌های محصول جدید و ارائه محصولات به بازار ضروری است.

طبق یک مطالعه اخیر، پیش بینی می شود که حرفه مدیریت محصول طی ده سال آینده 22 درصد رشد کند. این رشد ناشی از اهمیت فزاینده مدیریت محصول در سازمان ها و نیاز مدیران محصول به درک عمیق تر از فناوری و تجارت است.

با رشد سریع صنعت مدیریت محصول، تقاضا برای مدیران محصول نیز در هند افزایش یافته است. حرفه مدیریت محصول هنوز در هند نسبتاً جدید است، اما با درک بیشتر سازمان ها از اهمیت مدیریت محصول، به سرعت در حال محبوبیت است.

متوسط ​​حقوق یک PM در هند 1500000 روپیه در سال است. این حقوق می تواند بسته به تجربه، موقعیت مکانی و اندازه شرکت متفاوت باشد.

متوسط ​​حقوق یک PM با 0-5 سال سابقه کار 1000000 روپیه در سال است.

میانگین حقوق یک PM با 5-10 سال سابقه کار 2000000 روپیه در سال است. و میانگین حقوق یک مدیر محصول با بیش از 10 سال تجربه 3000000 روپیه در سال است.

مدیران محصول در هند می توانند انتظار داشته باشند که آینده درخشانی را ببینند زیرا حرفه مدیریت محصول با سرعتی سریع در حال رشد است. با مهارت ها و تجربه مناسب، مدیران محصول می توانند انتظار داشته باشند که دستمزدهای بالایی دریافت کنند و از یک حرفه موفق لذت ببرند.

اگر شما علاقه مند به تبدیل شدن به یک مدیر محصول هستید، اکنون زمان آن است که سفر خود را شروع کنید، زیرا تقاضای زیادی برای متخصصانی که محصولات را در هند مدیریت می کنند وجود دارد. PM ها معمولا پیشینه فنی یا تجاری دارند و مسئول موفقیت کلی یک محصول هستند. برای یک حرفه چالش برانگیز و پر ارزش، مدیریت محصول حرفه ای عالی برای شما است.

خط پایین

آیا می دانید که میانگین حقوق مدیر محصول در هند 1,349,493 روپیه است؟ درست است، مدیران محصول در هند به طور متوسط ​​1,349,493 روپیه حقوق دریافت می کنند. اما این همه چیز نیست مدیران محصول در هند نیز از مزایا و مزایا زیادی از جمله بیمه پزشکی و دندانپزشکی، مرخصی با حقوق و بسیاری موارد دیگر برخوردار هستند. بنابراین اگر در فکر تبدیل شدن به یک مدیر محصول هستید، یا در حال حاضر یک مدیر محصول دارید، می توانید مطمئن باشید که برای یک معامله خوب آماده هستید.

با این حال، توجه به این نکته مهم است که حقوق یک مدیر محصول بسته به عوامل مختلفی از جمله تجربه، تحصیلات، موقعیت مکانی و غیره می تواند متفاوت باشد. بنابراین اگر می خواهید پتانسیل درآمد خود را به حداکثر برسانید، لازم است این عوامل را در نظر داشته باشید.

پس برای چی منتظری؟ جستجوی خود را برای شغل مدیر محصول مناسب از امروز شروع کنید!

آیا می خواهید در مدیریت محصول مهارت داشته باشید؟ ما یک دوره شگفت انگیز برای شما داریم. گواهینامه اجرایی پیشرفته در مدیریت محصول یک گواهینامه مدیریت محصول در سطح جهانی است که شما را به یک مدیر محصول خبره تبدیل می کند. این دوره توسط مدیران محصول با تجربه طراحی شده است و پس از اتمام، می توانید E&ICT Academy IIT Guwahati را نیز کسب کنید. مشاهده دوره ها در حال حاضر! منتظر چی هستی؟

اطلاعات بیشتر:

چارچوب مدیریت محصول که هر PM باید بداند

یادگیری مدیریت محصول – حوزه های کلیدی

11 معیارهای مهم مدیریت محصول و KPI

محصول چیست؟ معنی، مثال ها، تعریف و ویژگی ها

به روز رسانی محصول کاربید | اکتبر


ما سخت کار می کنیم تا پلتفرم خود را نوآوری و بهبود بخشیم تا اهداف انطباق شما را سریع پیگیری کنیم و حریم خصوصی و وضعیت امنیتی شما را تقویت کنیم. به روز رسانی محصول کاربید نتیجه بازخورد مشتری و تحقیق و توسعه گسترده است.

در به‌روزرسانی محصول اکتبر Carbide، خواهید دید:

اینجاست! نظارت مداوم ابری برای AWS

این روزها، چرخش یک محیط AWS به آسانی کلیک کردن روی یک دکمه است. اما اطمینان از اینکه محیط ایمن، سازگار و به خوبی ساختار یافته است؟ این یک بازی کاملاً متفاوت با توپ است.

قابلیت‌های نظارت ابری تازه راه‌اندازی ما برای بهبود چشمگیر وضعیت امنیت ابری شما و در عین حال صرفه‌جویی در وقت و هزینه شما طراحی شده‌اند. با Carbide Cloud Monitoring، می توانید:

  • جمع آوری شواهد شما باید الزامات انطباق خود را برآورده کنید (البته)
  • الگوهای اصلاحی را پیدا کنید که رسیدگی به حفره ها یا اجرای بهترین توصیه های ارائه شده توسط ابزار را آسان تر می کند
  • وضعیت انطباق خود را در یک نگاه مشاهده کنید در برابر 14 استاندارد و چارچوب انطباق
  • بررسی های خودکار AWS به خوبی ساخته شده است فرصت هایی را برای بهبود عملکرد یا کاهش هزینه ها برای محیط خود شناسایی کنید
  • پیشرفت امنیت را در طول زمان پیگیری کنید و در برابر بیش از 400 بهترین شیوه امنیتی و حریم خصوصی

هیچ چیز اساسی تر از برنامه شما و محیطی که در آن قرار دارد وجود ندارد. به همین دلیل است که ماژول نظارت ابری ما نه تنها بر اثبات امنیت شما متمرکز است، بلکه به شما کمک می کند تا آن را به دست آورید و حفظ کنید تا بتوانید امنیت را در DNA کسب و کار خود جاسازی کنید.

آکادمی کاربید: بهترین شیوه ها و منابع امنیت و حریم خصوصی

تیم ما قبلاً جای شما بوده است. ما می دانیم که ایجاد یک برنامه امنیتی/حریم خصوصی قوی و اثبات ارز شما بدون تحصیلات اولیه چه مشکلاتی دارد. ما شما را تحت پوشش قرار داده ایم.

آموزش، اعمال و رشد با Carbide Academy – دسترسی نامحدود به ویدیوهای آموزشی در مورد مفاهیم امنیت و حریم خصوصی و بهترین شیوه ها با ارائه ها، الگوها و راهنماهای قابل دانلودس

امروزه، شامل کتابخانه ای از ویدئوها است که بر اساس 16 کنترل سازمانی Carbide سازماندهی شده اند، و یک کتابخانه الگو برای الزامات متداول انطباق – مانند بررسی عملکرد سالانه، چک لیست های ورود و خروج کارکنان، و نمودارهای سازمانی. با هدایت تیم متخصصان موضوع Carbide، اجزای سازنده یک برنامه امنیتی و حریم خصوصی قوی، از جمله مفاهیمی مانند حاکمیت شرکتی، مدیریت ریسک شخص ثالث، و رمزگذاری را خواهید آموخت.

با به‌روزرسانی‌های محصول آینده، محتوای جدیدی اضافه خواهیم کرد، پس حتماً دوباره بررسی کنید!

سه فریمورک جدید اضافه شد: PCI v4.0، NIST 800-53 و CMMC 2.0

ما در این ماه سه چارچوب جدید به پلتفرم Carbide اضافه کرده‌ایم:

  • PCI DSS نسخه 4.0
  • NIST 800-53
  • CMMC 2.0

در اینجا تجزیه و تحلیلی از اینکه این چارچوب ها چیست و چگونه این به روز رسانی بر کسب و کار شما تأثیر می گذارد آورده شده است:

NIST 800-53:

مؤسسه ملی استانداردها و فناوری (NIST) NIST SP 800-53 را برای ایجاد کنترل‌های امنیتی و حریم خصوصی که سازمان‌های فدرال، پیمانکاران وزارت دفاع یا سازمان‌های زنجیره تامین خود باید رعایت کنند، طراحی کرد.

بیش از 1000 کنترل NIST 800-53 تحت 3 سطح کنترل اصلی (اثر کم، تأثیر متوسط ​​و تأثیر زیاد) و 18 خانواده کنترل قرار می گیرند. تفاوت اصلی بین NIST 800-171 و NIST 800-53 این است که NIST 800-53 برای سازمان های فدرال اعمال می شود در حالی که NIST 800-171 برای سازمان های غیر فدرال اعمال می شود.

با دستیابی به انطباق با NIST 800-53، تجارت خود را به روی بازاری پر از قراردادهای بلندمدت و با ارزش باز می کنید.

به اسناد رسمی NIST در اینجا در NIST 800-53 دسترسی داشته باشید.

PCI DSS نسخه 4.0:

شورای استانداردهای امنیتی PCI، PCI DSS v4.0 را به عنوان آپدیت PCI DSS v3.2.1 در 31 مارس سال جاری منتشر کرد. در حالی که نسخه نسخه 3.2.1 PCI DSS هنوز در حال اجراست (و تا دو سال آینده خواهد بود)، الزامات PCI DSS به عنوان پاسخی به چشم انداز تهدید مدرن به روز شده است.

اهداف به روز رسانی عبارتند از:

  • اطمینان حاصل کنید که استاندارد همچنان با الزامات امنیتی صنعت پرداخت مطابقت دارد
  • انعطاف پذیری و پشتیبانی را برای راه های اضافی برای دستیابی به امنیت اضافه کنید
  • ارتقای ایمنی به عنوان یک فرآیند مستمر
  • بهبود روش ها و روش های تأیید *

از 31 مارس 2025، دیگر نیازی به رعایت الزامات نسخه 4.0 ندارید. با این حال، در Carbide ما متعهد هستیم که شما را نه تنها برای چند انطباق، بلکه برای ایمنی خوب، از جمله الزاماتی که در نهایت به کسب و کار شما می رسد، آماده کنیم. Carbide اکنون از PCI DSS V3.2.1 و V4.0 پشتیبانی همزمان دارد. با هماهنگ کردن برنامه خود با PCI DSS v.40، نه تنها برای حسابرسان فردا، بلکه برای چشم انداز در حال تحول تهدیدهای امنیتی نیز آماده هستید.

درباره چیزهای جدید در PCI DSS v4.0 بیشتر بدانید اینجا،

CMMC 2.0:

مدل CMMC 2.0 چارچوبی است که برای محافظت از اطلاعات قرارداد فدرال (FCI) و اطلاعات طبقه بندی نشده کنترل شده (CUI) طراحی شده است که از طریق برنامه های اکتساب با پیمانکاران بخش و پیمانکاران فرعی به اشتراک گذاشته می شود. به عبارت ساده، اگر می‌خواهید با وزارت دفاع ایالات متحده قرارداد ببندید، باید گواهینامه مدل بلوغ امنیت سایبری (CMMC) 2.0 را دریافت کنید.

پشتیبانی ما از CMMC 2.0 شما را از طریق هر سه سطح گواهینامه CMMC راهنمایی می کند. با استفاده از کنترل سازمانیهمپوشانی را در تلاش‌های انطباق موجود خود شناسایی کنید و در کمترین زمان گواهینامه CMMC را دریافت کنید.

سند رسمی وزارت دفاع آمریکا را اینجا بخوانید.

اجازه دهید به شما نشان دهیم که چگونه بازی امنیت و انطباق را تغییر می دهیم.

امنیت بر اساس طراحی، مطابق پیش فرض. یک نسخه نمایشی شخصی از پلتفرم کاربید رزرو کنید تا ببینید چگونه می‌توانیم ابتکار عمل شما را سریع دنبال کرده و برنامه‌تان را تغییر دهیم.

چه چیز جدیدی در کاربید وجود دارد؟ به روز رسانی محصول اکتبر


تیم کاربید سخت در تلاش است تا پلتفرم ما را نوآوری و بهبود بخشد تا اهداف انطباق شما را سریع پیگیری کند و حریم خصوصی و وضعیت امنیتی شما را تقویت کند. بهبود ماهانه محصول ما نتیجه بازخورد مشتری و تحقیق و توسعه گسترده است.

در به‌روزرسانی اکتبر Carbide خواهید دید:

اینجاست! نظارت مداوم ابری برای AWS

این روزها، چرخش یک محیط AWS به آسانی کلیک کردن روی یک دکمه است. اما اطمینان از اینکه محیط ایمن، سازگار و به خوبی ساختار یافته است؟ این یک بازی کاملاً متفاوت با توپ است.

قابلیت‌های نظارت ابری تازه راه‌اندازی ما برای بهبود چشمگیر وضعیت امنیت ابری شما و در عین حال صرفه‌جویی در وقت و هزینه شما طراحی شده‌اند. با Carbide Cloud Monitoring، می توانید:

  • جمع آوری شواهد شما باید الزامات انطباق خود را برآورده کنید (البته)
  • الگوهای اصلاحی را پیدا کنید که رسیدگی به حفره ها یا اجرای بهترین توصیه های ارائه شده توسط ابزار را آسان تر می کند
  • وضعیت انطباق خود را در یک نگاه مشاهده کنید در برابر 14 استاندارد و چارچوب انطباق
  • بررسی های خودکار AWS به خوبی ساخته شده است فرصت هایی را برای بهبود عملکرد یا کاهش هزینه ها برای محیط خود شناسایی کنید
  • پیشرفت امنیت را در طول زمان پیگیری کنید و در برابر بیش از 400 بهترین شیوه امنیتی و حریم خصوصی

هیچ چیز اساسی تر از برنامه شما و محیطی که در آن قرار دارد وجود ندارد. به همین دلیل است که ماژول نظارت ابری ما نه تنها بر اثبات امنیت شما متمرکز است، بلکه به شما کمک می کند تا آن را به دست آورید و حفظ کنید تا بتوانید امنیت را در DNA کسب و کار خود جاسازی کنید.

آکادمی کاربید: بهترین شیوه ها و منابع امنیت و حریم خصوصی

تیم ما قبلاً جای شما بوده است. ما می دانیم که ایجاد یک برنامه امنیتی/حریم خصوصی قوی و اثبات ارز شما بدون تحصیلات اولیه چه مشکلاتی دارد. ما شما را تحت پوشش قرار داده ایم.

آموزش، اعمال و رشد با Carbide Academy – دسترسی نامحدود به ویدیوهای آموزشی در مورد مفاهیم امنیت و حریم خصوصی و بهترین شیوه ها با ارائه ها، الگوها و راهنماهای قابل دانلودس

امروزه، شامل کتابخانه ای از ویدئوها است که بر اساس 16 کنترل سازمانی Carbide سازماندهی شده اند، و یک کتابخانه الگو برای الزامات متداول انطباق – مانند بررسی عملکرد سالانه، چک لیست های ورود و خروج کارکنان، و نمودارهای سازمانی. با هدایت تیم متخصصان موضوع Carbide، اجزای سازنده یک برنامه امنیتی و حریم خصوصی قوی، از جمله مفاهیمی مانند حاکمیت شرکتی، مدیریت ریسک شخص ثالث، و رمزگذاری را خواهید آموخت.

با به‌روزرسانی‌های محصول آینده، محتوای جدیدی اضافه خواهیم کرد، پس حتماً دوباره بررسی کنید!

سه فریمورک جدید اضافه شد: PCI v4.0، NIST 800-53 و CMMC 2.0

ما در این ماه سه چارچوب جدید به پلتفرم Carbide اضافه کرده‌ایم:

  • PCI DSS نسخه 4.0
  • NIST 800-53
  • CMMC 2.0

در اینجا تجزیه و تحلیلی از اینکه این چارچوب ها چیست و چگونه این به روز رسانی بر کسب و کار شما تأثیر می گذارد آورده شده است:

NIST 800-53:

مؤسسه ملی استانداردها و فناوری (NIST) NIST SP 800-53 را برای ایجاد کنترل‌های امنیتی و حریم خصوصی که سازمان‌های فدرال، پیمانکاران وزارت دفاع یا سازمان‌های زنجیره تامین خود باید رعایت کنند، طراحی کرد.

بیش از 1000 کنترل از NIST 800-53 تحت 3 سطح کنترل اصلی (اثر کم، تأثیر متوسط ​​و تأثیر زیاد) و 18 خانواده کنترل قرار می گیرند. تفاوت اصلی بین NIST 800-171 و NIST 800-53 این است که NIST 800-53 برای سازمان های فدرال اعمال می شود در حالی که NIST 800-171 برای سازمان های غیر فدرال اعمال می شود.

با دستیابی به انطباق با NIST 800-53، تجارت خود را به روی بازاری پر از قراردادهای بلندمدت و با ارزش باز می کنید.

به اسناد رسمی NIST در اینجا در NIST 800-53 دسترسی داشته باشید.

PCI DSS نسخه 4.0:

شورای استانداردهای امنیتی PCI، PCI DSS v4.0 را به عنوان آپدیت PCI DSS v3.2.1 در 31 مارس سال جاری منتشر کرد. در حالی که نسخه نسخه 3.2.1 PCI DSS هنوز در حال اجراست (و تا دو سال آینده خواهد بود)، الزامات PCI DSS به عنوان پاسخی به چشم انداز تهدید مدرن به روز شده است.

اهداف به روز رسانی عبارتند از:

  • اطمینان حاصل کنید که استاندارد همچنان با الزامات امنیتی صنعت پرداخت مطابقت دارد
  • انعطاف پذیری و پشتیبانی را برای راه های اضافی برای دستیابی به امنیت اضافه کنید
  • ارتقای ایمنی به عنوان یک فرآیند مستمر
  • بهبود روش ها و روش های تأیید *

از 31 مارس 2025، دیگر نیازی به رعایت الزامات نسخه 4.0 ندارید. با این حال، در Carbide ما متعهد هستیم که شما را نه تنها برای چند انطباق، بلکه برای ایمنی خوب، از جمله الزاماتی که در نهایت به کسب و کار شما خواهد رسید، آماده کنیم. Carbide اکنون از PCI DSS V3.2.1 و V4.0 پشتیبانی همزمان دارد. با هماهنگ کردن برنامه خود با PCI DSS v.40، نه تنها برای حسابرسان فردا، بلکه برای چشم انداز در حال تحول تهدیدهای امنیتی نیز آماده هستید.

درباره چیزهای جدید در PCI DSS v4.0 بیشتر بدانید اینجا،

CMMC 2.0:

مدل CMMC 2.0 چارچوبی است که برای محافظت از اطلاعات قرارداد فدرال (FCI) و اطلاعات طبقه بندی نشده کنترل شده (CUI) طراحی شده است که از طریق برنامه های اکتساب با پیمانکاران بخش و پیمانکاران فرعی به اشتراک گذاشته می شود. به عبارت ساده، اگر می‌خواهید با وزارت دفاع ایالات متحده قرارداد ببندید، باید گواهینامه مدل بلوغ امنیت سایبری (CMMC) 2.0 را دریافت کنید.

پشتیبانی ما از CMMC 2.0 شما را از طریق هر سه سطح گواهینامه CMMC راهنمایی می کند. با استفاده از کنترل سازمانیهمپوشانی را در تلاش‌های انطباق موجود خود شناسایی کنید و در کمترین زمان گواهینامه CMMC را دریافت کنید.

سند رسمی وزارت دفاع آمریکا را اینجا بخوانید.

اجازه دهید به شما نشان دهیم که چگونه بازی امنیت و انطباق را تغییر می دهیم.

امنیت بر اساس طراحی، مطابق پیش فرض. یک نسخه نمایشی شخصی از پلتفرم کاربید رزرو کنید تا ببینید چگونه می‌توانیم ابتکار عمل شما را سریع دنبال کرده و برنامه‌تان را تغییر دهیم.

یادگیری مدیریت محصول – حوزه های کلیدی


آیا شما فارغ التحصیل هستید که در یک شرکت کار می کنید و نمی دانید کدام تخصص را انتخاب کنید؟ امروزه زمینه های مختلفی برای انتخاب وجود دارد، یادگیری آنلاین به راحتی برای همه قابل دسترسی شده است. اما برخی از مشاغل رشد و آینده شغلی بهتری نسبت به سایرین دارند. سازمان‌ها باید محصولاتی بیاورند که مشتریان را هیجان زده کند و به شرکت‌ها در کسب درآمد بهتر کمک کند. اینجاست که مدیریت محصول وارد عمل می شود. برای اینکه در این زمینه پیشرو باشید باید کامل کنید مدیریت محصول را یاد بگیرید در یک موسسه خوب

قبل از اینکه به آنچه در این دوره یاد می‌گیرید بپردازیم، لازم است بدانیم مدیریت محصول چیست و نقش نخست‌وزیر در یک شرکت چیست.

مدیریت محصول چیست؟

به عبارت ساده، مدیریت محصول به ایجاد، راه اندازی و مدیریت یک محصول برای تمام طول عمر آن مربوط می شود. کار با تعیین نیازهای مشتری و اینکه چگونه شرکت می تواند آنها را برآورده کند، آغاز می شود. از این مرحله، کار مدیران محصول این است که تحقیق کنند و دریابند که چگونه می توانند یک آیتم منحصر به فرد برای جذب مشتری ایجاد کنند. این متخصصان تصمیم می‌گیرند که چه ویژگی‌هایی داشته باشند و کالاها چگونه در بازار قرار گیرند. آنها همچنین قسمت مشتری را که شرکت باید هدف قرار دهد، تعیین می کنند. همه آنها بخشی هستند مدیریت محصول را یاد بگیرید،

وظیفه مدیر محصول تنها به شناسایی نیاز و تولید کالا نیست. آنها همچنین باید در مورد طراحی، بسته بندی و قیمت محصول تصمیم بگیرند. این عوامل تا حد زیادی بر نحوه دریافت محصول توسط مشتریان تأثیر می گذارد. آنها همچنین باید اطلاعاتی در مورد رقبا و تکنیک های بازاریابی آنها جمع آوری کنند. مدیریت محصول به ایجاد و راه اندازی آنها ختم نمی شود. برای اطمینان از اینکه شرکت درآمد مورد نظر را ایجاد می کند، سازمان ها باید آنها را در طول عمر خود مدیریت کنند. مدیریت محصول را یاد بگیرید دوره ها تمام وظایف مدیران محصول را آموزش می دهند.

برای آشنایی کامل با مدیریت محصول و نقش آن در شرکت، دوره آموزشی Advanced Executive Executive Certificate in Product Management ارائه شده توسط ما را همراهی کنید. برای آشنایی بیشتر با این برنامه به وب سایت ما مراجعه کنید.

حوزه های کلیدی در یادگیری مدیریت محصول

رفتار مشتری

درک اینکه چه چیزی باعث می شود مشتریان یک محصول خاص را بخرند برای مدیریت محصول بسیار مهم است. اگر نمی دانید چرا کسی محصولات رقبای شما را می خرد، هرگز نمی توانید چیزی بسازید که مشتریان را هیجان زده کند. عوامل مختلفی فرد را به تصمیم خرید سوق می دهد. نیازها یا ترجیحات شخصی آنها همیشه چیزی نیست که آنها را به خرید چیزی سوق می دهد. فشار اجتماعی نیز عامل مهمی است. دوستان و اقوام آنها بیشتر بر انتخاب یک برند تأثیر می گذارند. به همین دلیل است که مطالعه رفتار مشتری بخش مهمی از آن است مدیریت محصول را یاد بگیرید،

بازاریابی یکی از عوامل مهم تاثیرگذار بر مشتریان است. تبلیغات موثر می تواند مشتریان را وادار به امتحان یک محصول جدید کند. این بدان معناست که مدیران محصول باید با تیم بازاریابی هماهنگ شده و ارتباطات قدرتمندی ایجاد کنند که مردم را به سمت خرید محصولات سوق دهد. قدرت خرید عامل قدرتمند دیگری است که باعث می شود افراد در مورد برندی که می خواهند بخرند تصمیم بگیرند. به همین دلیل است که قیمت گذاری یک عامل مهم است. قیمت گذاری محصول به گونه ای ضروری است که مخاطبان هدف از پس آن برآیند. همچنین با قیمت گذاری آشنا خواهید شد مدیریت محصول را یاد بگیرید سرفصل دروس.

فرآیند طراحی مفهومی

طراحی محصول یکی از مهمترین عوامل موفقیت یک برند خاص است. اگرچه در حال حاضر بسیاری از پخش کننده های موسیقی دیجیتال، از جمله دستگاه هایی که توسط شرکت های مشهور جهانی ساخته شده بودند، وجود داشت، آی پاد از همه آنها پیشی گرفت و به رهبر این بخش تبدیل شد. این به این دلیل است که استیو جابز هیچ راه میانبری نگرفت و اصرار داشت که مراحل طراحی مفهومی را طی کند. این شرکت تلاش زیادی کرد تا بفهمد مردم در یک پخش کننده موسیقی دیجیتال چه می خواهند و آن را در طراحی بگنجانند.

در فرآیند طراحی مفهومی، طرح‌های محصول زیادی توسعه می‌یابد. سپس اینها با مشخصات مورد نیاز مقایسه می شوند. همچنین بررسی می‌شود که کدام طرح‌ها می‌توانند مشکلی را که محصول سعی در حل آن دارد را به طور کامل‌تر حل کند. هر طرح به سطوح مختلفی از عملکرد برای الزامات محصول دست خواهد یافت. انتخاب نهایی پس از تجزیه و تحلیل محصول مورد نیاز برای جذب مشتری انجام می شود. موفقیت بیشتر محصولات در این مرحله مشخص می شود. به همین دلیل است که به عنوان یک جزء مهم آموزش داده می شود مدیریت محصول را یاد بگیرید،

همچنین بخوانید: مدیریت محصول: راهنمای مبتدیان

MVP، MMP و MDP

یک محصول از یک ایده متولد می شود. سفر پر از چالش است. دو مورد از مهمترین چالش ها، امور مالی و پذیرش کاربر است. به همین دلیل است که بسیاری از شرکت‌ها قبل از اینکه محصول کامل را انتخاب کنند، MVP ایجاد کنند. MVP مخفف Minimum Viable Product است و شامل تمام ویژگی‌های لازم برای رفع نیازهای مشتری می‌شود. اما تمام ویژگی هایی که شرکت پیشنهاد می کند را نخواهد داشت. این به شرکت ها کمک می کند تا بفهمند که آیا محصول مناسبی را برای مخاطبان هدف خود ایجاد کرده اند یا خیر. مدیریت محصول را یاد بگیرید این دوره به طور مفصل در مورد MVP آموزش می دهد.

مرحله مهم دیگر محصول MMP است. مخفف Minimum Marketable Product می باشد. این یک پله بالاتر از MVP است و همه ویژگی ها را دارد. محصول تمام نیازهای مشتری شما را برآورده می کند و برای بازاریابی انبوه آماده است. MMP همچنین ارزش کمی برای کسب و کار فراهم می کند. اما این ممکن است برای هیجان زده کردن مشتریان برای امتحان کردن محصول کافی نباشد. فاکتور WOW برای استفاده کاربران جدید مورد نیاز است. این محصول در MDP یا Minimum Delightful Product گنجانده شده است.

توسعه محصول

توسعه محصول شامل تمام مراحل از تولید یک ایده تا تجاری سازی آن است. یک محصول با درک نیازهای مشتری شروع می شود. مدیر محصول مهمترین فرد در این فرآیند است. این متخصصان باید نیازهای مشتری و همچنین توانایی های شرکت در تولید کالا را تجزیه و تحلیل کنند. گام بعدی این است که محصول را به عنوان مرتبط با مشکلی که حل می کند تعریف کنید. در این مرحله، تیم استراتژی های بازاریابی و تجاری محصول را نهایی می کند. که در مدیریت محصول را یاد بگیرید البته، مدیران محصول مشتاق می توانند در مورد توسعه محصول بیاموزند.

در مرحله نمونه سازی توسعه محصول، طراحی نهایی می شود و حداقل محصول قابل دوام ایجاد می شود. تحلیل امکان سنجی نیز در این مرحله انجام می شود و جدول زمانی دقیق برای کارهای مختلف نهایی می شود. تیم مدیریت محصول همچنین خطراتی را که ممکن است تولید کالا را به تاخیر بیندازد تجزیه و تحلیل می کند. سپس یک طرح اولیه بر اساس MVP ساخته می شود. فروشندگان نهایی می شوند و بازخورد از ذینفعان جمع آوری می شود. PM محصول را قبل از اینکه برای عرضه تجاری در بازار آماده شود، آزمایش های مختلفی انجام می دهد.

شما می توانید در دوره آموزشی Advanced Executive Executive Certificate in Management Product که توسط ما به صورت آنلاین برگزار می شود، درباره توسعه محصول اطلاعات بیشتری کسب کنید. بازدید از پورتال ما، جزئیات و برنامه درسی دوره را بیشتر روشن می کند.

استراتژی محصول

مدیریت محصول را یاد بگیرید این دوره به شما یاد می دهد که استراتژی محصول برای موفقیت محصول بسیار مهم است. این طرحی است از آنچه یک سازمان انتظار دارد از محصول به دست آورد و چگونه انجام خواهد شد. استراتژی های محصول همچنین شخصیت های مشتری و اینکه چگونه از آنها سود می برند را مشخص می کند. برنامه کامل برای طول عمر محصول نیز در استراتژی تعریف شده است. این محصول به سازندگان کمک می کند تا بفهمند که چگونه به شرکت برای دستیابی به هدف کلی تجاری خود کمک می کند. همچنین شفافیت را برای تیم بازاریابی فراهم می کند.

پس از تایید ایده محصول، زمان آن فرا رسیده است که تیم اقدام کند. استراتژی محصول به تهیه بهتر نقشه راه کمک خواهد کرد. این به درک اینکه کدام وظایف باید بر اساس اولویت انجام شوند کمک می کند. بدون آن، بسیاری از شرکت ها متوجه شده اند که زمان و سایر منابع ارزشمند را تلف می کنند. اغلب اوقات، عرضه محصول طبق برنامه پیش نمی رود. ممکن است تغییرات زیادی وجود داشته باشد که مدیران محصول بتوانند اولویت های خود را بر اساس آن تغییر دهند. مدیریت محصول را یاد بگیرید دوره ها آموزش می دهند که داشتن استراتژی محصول به تصمیم گیری هوشمندانه در مورد تنظیم برنامه ها کمک می کند.

همچنین بخوانید: چارچوب مدیریت محصول که هر PM باید بداند

سقف قیمت

هدف اصلی هر موسسه کسب سود است که از قیمت محصول حاصل می شود. هنگام تعیین قیمت محصول باید هزینه های مختلفی مانند حقوق، هزینه های بازاریابی، هزینه مواد اولیه و غیره را در نظر گرفت. شرکت ها همچنین باید تصمیم بگیرند که آیا سیاست آنها حداکثر کردن سود است یا افزایش فروش. تعیین قیمت بالاتر ممکن است فروش را کاهش دهد اما کیفیت بالاتر محصول را نشان می دهد. داشتن قیمت مقرون به صرفه می تواند منجر به افزایش سهم بازار برای کالا شود. قیمت گذاری موضوع مهمی است که در همه آموزش داده می شود مدیریت محصول را یاد بگیرید سرفصل دروس.

تقاضای بازار برای چنین محصولی همچنین تعیین می کند که شرکت چه قیمتی را می تواند تعیین کند. اگر محصول تقاضای خوبی داشته باشد، امکان تعیین قیمت بالاتر وجود دارد. اما اگر محصولات مشابه زیادی در بازار وجود دارد، سازمان باید قیمتی را تعیین کند که به ورود به بازار کمک می کند. رقابت عامل دیگری در تعیین قیمت است. مدیریت محصول را یاد بگیرید دوره ها آموزش می دهند که بسیاری از شرکت ها قیمت ها را بر اساس رقابت در بازار تعیین می کنند.

نام تجاری

برندسازی فرآیند ایجاد ویژگی های قابل شناسایی در یک محصول است که به مصرف کنندگان کمک می کند تا خود را با شرکت شما مرتبط کنند. این به مشتریان کمک می کند تا محصول شما را تشخیص دهند و به شما برتری نسبت به رقبای خود می دهد. این به خریدار این امکان را می دهد که بدون هیچ تردیدی محصولات شما را انتخاب کند. برندسازی شامل نام برند، لوگو، شعار، طرح و پیام است. همه اینها باید منحصر به فرد و مشترک برای همه محصولات تحت برند باشد. همچنین به تجربه ای اشاره دارد که مشتری هنگام تعامل با محصولات یا شرکت شما احساس می کند. در مورد آن به تفصیل یاد خواهد گرفت مدیریت محصول را یاد بگیرید سرفصل دروس.

داشتن یک نام تجاری قوی باعث می شود که مشتریان محصول شما را به دیگران با تصویر برند کمتر قدرتمندتر انتخاب کنند. مردم همیشه به دنبال محصولاتی هستند که بتوانند به راحتی شناسایی کنند. برندسازی به معرفی محصولات شما به مردم کمک می کند. پیام برند، چشم انداز و ماموریت شرکت را بیان می کند. شناخت بصری محصول به مشتریان کمک می کند تا به راحتی با شرکت ارتباط برقرار کنند. مصرف‌کننده امروزی می‌خواهد بتواند با برند خود هویت پیدا کند. برندسازی قوی به این امر کمک می کند و وفاداری دائمی را تضمین می کند.

تجزیه و تحلیل

مدیریت محصول را یاد بگیرید این دوره به شما می آموزد که امروزه داده ها یکی از مهم ترین ابزارهای کسب و کار هستند. یک شرکت مبتنی بر داده بیشتر احتمال دارد که تصمیمات درستی بگیرد. در چنین شرکتی جایی برای حدس زدن یا شهود وجود ندارد. امروزه مدیران محصول موفق از داده ها برای تصمیم گیری هوشمندانه استفاده می کنند. وقتی چنین نخست‌وزیری ایده‌ای برای ویژگی محصول ارائه می‌کنند، معمول نیست که آن را پیش ببرند و آن را به رهبری ارائه کنند. آنها داده های موجود را بررسی می کنند تا ثابت کنند که ایده هایشان در مسیر درستی است.

داده های کاربر مهمترین اطلاعاتی است که مدیران محصول ابتدا باید جمع آوری و تجزیه و تحلیل کنند. تا زمانی که مصرف کننده را به خوبی نشناسید، تولید محصول مناسب غیرممکن است. داده های محصول جنبه مهم بعدی است. این مهم است که بدانیم کدام ویژگی یک کالا مشتری را به سمت خرید محصول سوق می دهد. دانش بازار به همان اندازه مهم است. همه بازارها یکسان رفتار نمی کنند. این به عوامل زیادی از جمله رقابت در خارج بستگی دارد. فرد تجزیه و تحلیل را با جزئیات به صورت آنلاین خواهد آموخت مدیریت محصول را یاد بگیرید سرفصل دروس.

برای یک مدیر محصول مشتاق، آگاهی از تمام موضوعات فوق مهم است. علاوه بر این، شما باید نقش خود را در ایجاد و توسعه یک محصول نیز بدانید. دوره آموزشی Advanced Executive Certificate در مدیریت محصول، هر آنچه را که باید در مورد مسئولیت ها و چالش های خود به عنوان نخست وزیر بدانید، به شما آموزش می دهد. از وب سایت ما دیدن کنید و از آنچه در دوره یاد خواهید گرفت مطلع شوید.

پایان

با سخت‌تر شدن رقابت، مؤسسات بیشتری به اهمیت داشتن یک مدیر محصول برای هر محصول پی می‌برند. سازمان ها اگر می خواهند مشتری جذب کنند باید محصولات منحصر به فردی ارائه دهند. این تنها توسط نخست وزیری امکان پذیر است که خوب کار کرده باشد مدیریت محصول را یاد بگیرید سرفصل دروس. گذراندن چنین دوره‌ای یکی از بهترین راه‌ها برای برتری نسبت به دیگران و جذاب‌تر کردن خود برای کارفرمایان است.

اطلاعات بیشتر:

دلایل تنوع محصول چیست؟ دلیل و علت

ماتریس فرآیند محصول چیست؟

برنامه ریزی محصول چیست و چگونه انجام می شود؟

راهنمای ایجاد یک استراتژی محصول عالی

7 مرحله پویا از فرآیند توسعه محصول عصر جدید

اولین خط دفاعی خود را تقویت کنید – 5 نکته برای تقویت فرهنگ ایمنی


در اصل در IT World Canada ارسال شده است.

قرص سختی برای بلعیدن: ممکن است پیشرفته‌ترین، نوآورانه‌ترین و گران‌ترین فناوری را در برنامه امنیتی خود داشته باشید، اما اگر کل تیم شما با رعایت ایمنی کار نکنند، پول خود را هدر داده‌اید. حقیقت این است که فرهنگ امنیت محور نه تنها اولین خط دفاعی شماست، بلکه بهترین خط دفاعی شما در برابر تهدیدات سایبری است.

راه‌های مختلفی وجود دارد که می‌توانید محیطی ایجاد کنید که در آن کل تیم شما احساس می‌کند از بهترین شیوه‌های امنیت سایبری هر روز حمایت می‌شود، از جمله:

✔ ساختن آن در مورد یادگیری، نه نتیجه
✔ ایجاد سیاست های رسمی
✔ برنامه ریزی شبیه سازی آموزش
✔عدم امنیت در سیلوها
✔ پیاده سازی چارچوب امنیتی

در این مقاله از IT World Canada (ITWC)، مدیر عامل و بنیانگذار ما، دارن گالوپ، این مراحل را به تفصیل مورد بحث قرار می دهد تا به شما کمک کند فرهنگ امنیت محوری را تقویت کنید که امنیت را برای همه اعضای تیم شما در اولویت قرار می دهد.